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煙草在線吉安消息 為了更好的服務(wù)零售客戶，通過有效的工作方式，嚴(yán)密的工作制度，確保真正把“客戶至上，服務(wù)為本”落實在日常工作的每個環(huán)節(jié)
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明確各學(xué)會小組的組成和工作職責(zé)?；鶎庸ぷ魑瘑T會將下設(shè)設(shè)備動力、生產(chǎn)品質(zhì)、卷包成型、制絲、綜合管理5個專業(yè)學(xué)會小組，明確日常工作牽頭部門及各自工作職責(zé)。三是結(jié)合日常工作研究，
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（公司）優(yōu)秀基層單位行列。
抓結(jié)合。圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、打基礎(chǔ)、創(chuàng)標(biāo)兵”主題，緊扣國家局、省局部署，把基層創(chuàng)優(yōu)工作與日常工作結(jié)合起來，以
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;并對縣局給予了班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實、員工隊伍比較努力、日常工作穩(wěn)步推進(jìn)的高度評價。針對下一階段工作，王建平強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視安全管理，明確各級負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任
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，與日常工作相結(jié)合，以基層創(chuàng)優(yōu)活動促進(jìn)日常工作，做到兩促進(jìn)、兩提高。借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動的平臺，深入開展“雙聯(lián)雙爭”活動和“三問三解三服務(wù)
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等處理。同時，在許可證延續(xù)期間，專賣人員正確處理好延續(xù)工作和日常工作的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保了延續(xù)工作和日常工作兩不誤。
通過對
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出要通過標(biāo)準(zhǔn)宣貫，著力標(biāo)準(zhǔn)實施，提升全員規(guī)范意識與標(biāo)準(zhǔn)化意識，要堅持與日常工作相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化體系融于日常工作，在日常工作中
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，資料準(zhǔn)備充分，干部職工認(rèn)知度高，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)管理工作相結(jié)合，與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，正在實現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)向日常工作標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變
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觀念。
三是抓日常工作的實效。要求每一位員工都立足本職崗位，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，養(yǎng)成精益求精的作風(fēng)，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求
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實施方案，為培訓(xùn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了有力的保障。四是學(xué)員學(xué)習(xí)積極性高，成效顯著?！?35”工作法注重實現(xiàn)客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理日常工作
