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環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范。嚴(yán)抓檢查考核。建立7S檢查考核的長效機(jī)制，明確現(xiàn)場管理責(zé)任分工，完善評(píng)價(jià)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行日檢查、月檢查制度，采取“定期+隨機(jī)
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科技員及煙農(nóng)對(duì)合同管理嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，同時(shí)按照“四級(jí)”檢查考核方案開展監(jiān)督檢查，“縣局（分公司）
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規(guī)范、物流人員管理規(guī)范、中轉(zhuǎn)站送貨作業(yè)管理規(guī)范、服務(wù)文明用語等內(nèi)容進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高配送人員業(yè)務(wù)能力。督查考核，提升質(zhì)量。采取不定期地對(duì)送貨未上門情況、送貨不及時(shí)情況
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落實(shí)到位。強(qiáng)化督查考核。以業(yè)務(wù)外包合同約定條款為依據(jù)，加強(qiáng)外包方送貨服務(wù)工作督查考核，并就人員流動(dòng)大、培訓(xùn)不到位、服務(wù)質(zhì)量不高、車輛安全隱患等突出問題進(jìn)行約談，
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嚴(yán)格消毒；控制好煙籽的使用量；裝盤后達(dá)到盤面清潔衛(wèi)生，基質(zhì)、砂體松緊適中，壓孔深淺合適。五是檢查考核到位。縣煙草專賣局（分公司
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局委員會(huì)所屬黨支部在組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作部署、堅(jiān)持民主集中制原則、抓好廉潔自律、開展作風(fēng)建設(shè)和源頭治理工作等方面進(jìn)行了全面檢查考核。
此次考核，要求各黨支部認(rèn)真做好
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;切實(shí)減少病原侵染源，減少來年病蟲危害。
三是注重督查考核。站上組織督查檢查小組對(duì)煙田進(jìn)行督查檢查考核，對(duì)不按規(guī)范要求做好煙株殘?bào)w清理的煙農(nóng)，督促片區(qū)
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收購調(diào)撥工作保駕護(hù)航。
第一駕是督查考核組。根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及考核辦法，對(duì)各縣營銷部及收購站點(diǎn)預(yù)檢收購、合同管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理、服務(wù)煙農(nóng)等工作進(jìn)行督查考核，對(duì)違紀(jì)
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二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。縣委政府督查室加大督促檢查力度，嚴(yán)格對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分階段進(jìn)行綜合考評(píng)，督查考核結(jié)果列入年度綜合績效考評(píng)，作為兌現(xiàn)煙葉生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)
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，確保企業(yè)安全發(fā)展。
一是以“檢查考核”為抓手，強(qiáng)化安全責(zé)任。修訂完善安全工作檢查考核方案，細(xì)化全員月度安全考核，注重結(jié)果運(yùn)用
