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;做到設(shè)備維修及時(shí),設(shè)備完好;建立員工用水管理制度,明確用水時(shí)間,使用范圍等具體內(nèi)容,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象;嚴(yán)厲禁止綠化地
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傾瀉的月光中,悵然幾片落寞離緒。
是誰,沿著花瓣飛舞的足跡,尋覓小橋流水的兒時(shí)向往;是誰,夢(mèng)想踏著炊煙裊裊的斜嵐橫霧
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;二是深入推進(jìn)非法人實(shí)體化,發(fā)揮地市主體作用,重點(diǎn)做好資源、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事四方面工作,確保取得實(shí)效;三是持續(xù)提升精益物流水
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水深要求10厘米左右,成苗期水深要求距離池梗表面2~3厘米。漂浮池中加入自來水、流動(dòng)的河流水、水庫水、水井水等潔凈的水;禁止使用水塘、水坑、水溝等處不流
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超預(yù)算的一律不予報(bào)銷,不斷強(qiáng)化物流費(fèi)用管控能力。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)物流可控費(fèi)用的管理。每月對(duì)物流水電費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,挖潛降耗,合理降低
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保障:與銀行聯(lián)系推出“煙草戶”流水貸,切實(shí)解決零售客戶因資金流動(dòng)不足,無力訂購卷煙的問題。訂貨保障:優(yōu)化訂貨功能,實(shí)現(xiàn)多種訂貨
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,分別對(duì)車間人員、駕駛員、送貨員、值班人員進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化,增強(qiáng)責(zé)任感,為卷煙配送效率的進(jìn)一步提升打好安全基礎(chǔ)。
二是全面檢修分揀設(shè)備,確保流水
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,做真做實(shí)了生產(chǎn)面積。在生產(chǎn)中,推行精益管理,整合優(yōu)化生產(chǎn)流程,推行班組式流水線作業(yè),有效降低煙農(nóng)用工成本。煙葉收購工作于8月20日全面
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;開展新能源烤房烘烤等,實(shí)現(xiàn)精良技術(shù);構(gòu)建煙葉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系,推行育苗工場(chǎng)和分級(jí)工場(chǎng)精準(zhǔn)作業(yè),實(shí)現(xiàn)工序化生產(chǎn)、流水線作業(yè)、專業(yè)化
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使出渾身解數(shù),頑強(qiáng)拼殺,“推、擋、削、拉、抽”,一個(gè)個(gè)動(dòng)作猶如行云流水一樣流暢。大家以敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先的勁頭,又一次充分展示了云葉人昂揚(yáng)向上