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的“一體化綜合管理平臺”，重點建設(shè)數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一訂單、協(xié)同辦公、多功能一卡通等應(yīng)用系統(tǒng)和虛擬化基礎(chǔ)平臺。全省系統(tǒng)各單位信息化工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，在物流管理、終端營銷、現(xiàn)代煙草
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工作會議精神，總結(jié)2012年全省卷煙營銷物流管理工作情況，分析當前形勢及問題，安排部署2013年各項工作任務(wù)。
會議確定，2013卷煙經(jīng)營物流管理
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的工作人員向我們生動地概括了“片煙條碼管理系統(tǒng)”在物流管理中的作用。
“信息化”是這套系統(tǒng)的“關(guān)鍵詞”。“該系統(tǒng)可以說是物流管理上集大成者。它的誕生實際上是將條形碼技術(shù)和物流管理系統(tǒng)相結(jié)合，
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物流管理，通過浙江傳化物流園區(qū)等具體典型的實例，最后用“新龜兔賽跑”的故事，對大理煙草物流的發(fā)展提出了非常好的建議，讓大家茅塞頓開、受益匪淺
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業(yè)務(wù)管理，旨在構(gòu)建全公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、物流管理、財務(wù)管理、人事管理等七大主題業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，橫向上與煙草商業(yè)、工業(yè)客戶通過煙葉
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為第二客戶經(jīng)理，促進服務(wù)增值；物流管理進一步加強，卷煙物流費用占銷售收入比重同比繼續(xù)下降。
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。中軟海晟公司的技術(shù)員針對下一步公司的業(yè)務(wù)對煙葉收購管理、倉儲管理、物流管理、電子結(jié)算等內(nèi)容向參培人員開展認真的培訓(xùn)，并梳理出各模塊的操作步驟加以指導(dǎo)。區(qū)局（分公司
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益物流管理，加強對物流費用的核算，通過課題調(diào)研和對標工作的開展，樹立標桿，向先進單位以及部門學(xué)習(xí)，努力降低費用水平；
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;大理州公司的現(xiàn)代物流管理具有非常高的水平，尤其是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用探索具有重要的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。
在麗江市公司，考察組詳細認真的了解了準時制物流服務(wù)的運行過程，
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）物流管理、企業(yè)管理、全面感知建設(shè)等重點創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新規(guī)劃的支撐引領(lǐng)作用。
三是注重培養(yǎng)、提高質(zhì)量。進一步抓好科技創(chuàng)新工作隊伍學(xué)習(xí)、借鑒、交流工作
