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和審核，確定了人事任免、資金使用、大宗物資采購(gòu)、車輛大修、促銷物資管理、行政許可、行政執(zhí)法、舉報(bào)獎(jiǎng)支付8個(gè)領(lǐng)域和18個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)確立的重點(diǎn)領(lǐng)域按照規(guī)范管理的要求
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煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。對(duì)各種煙用物資的管理和監(jiān)控主要包括：使用符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求的，并且質(zhì)量和純度無轉(zhuǎn)基因成分的種子；漂浮育苗使用的水源、基質(zhì)及育苗專用肥要符合質(zhì)量
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專項(xiàng)資金管理交叉審計(jì)和物資管理審計(jì)。為提高此次審計(jì)的實(shí)效，每個(gè)審計(jì)組還安排了兩名中介機(jī)構(gòu)人員參與進(jìn)行工程造價(jià)和財(cái)務(wù)管理方面的審計(jì)。各審計(jì)派駐辦克服重重困難，充分履行職責(zé)
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和評(píng)比。建立符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全管理、技術(shù)管理、物資管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理等一整套科學(xué)管理制度，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使基層安全工作立足于基礎(chǔ)，把各項(xiàng)工作做
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程序，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人。要在煙草企業(yè)內(nèi)部建立健全一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理規(guī)章制度，對(duì)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物資管理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等方面的工作
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、信息宣傳、煙用物資管理甚至是環(huán)境衛(wèi)生，她已經(jīng)記不清自己到底做了多少工作，正如她所說的：“這些工作就像家里的家務(wù)事兒一樣，很瑣碎，
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服務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行技能培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)證書，持證上崗。
5.2.2設(shè)施設(shè)備和物資管理
堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)設(shè)施“普惠制、廣受益”的原則，合作社擁有產(chǎn)權(quán)的設(shè)施
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，選定合格班長(zhǎng)。二是完善班組管理制度，建立每日班組會(huì)議制度，對(duì)每日生產(chǎn)設(shè)備、品質(zhì)管理、物資管理、安全管理、6S管理等方面所存在的問題充分進(jìn)行討論，
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，參與育苗的各方利益都得到保障?！? ①基地建設(shè)資金。煙草部門根據(jù)實(shí)際情況給予育苗基地建設(shè)一定的補(bǔ)助，其余不足部分由村委會(huì)負(fù)責(zé)籌集。
②物資管理。煙草部門對(duì)煙農(nóng)的育苗
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;提高材料備件采購(gòu)管理水平。要加快現(xiàn)代物流建設(shè)，加快物流管理與營(yíng)銷管理、物資管理有機(jī)融合，充分依托信息化手段，不斷加強(qiáng)工商卷煙物流對(duì)接，加快卷煙
