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核實(shí)。強(qiáng)化邊境區(qū)域重點(diǎn)涉煙村屯的實(shí)地走訪，加大村屯內(nèi)卷煙零售客戶的走訪頻次和煙草政策的宣傳力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋異常信息，不斷提高市場(chǎng)管控力。
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?！ 〕煽?jī)的取得，源于蕪湖卷煙廠一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控?！ ∶闇?zhǔn)定位 形成特色 全過(guò)程管控質(zhì)量 2019年，蕪湖卷煙廠提出“打造細(xì)支煙制造專家”的目標(biāo)，
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分發(fā)和匯總；4、為實(shí)現(xiàn)管控和數(shù)據(jù)共享目的，必須建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)每個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全過(guò)程管控。
江西煙草是行業(yè)內(nèi)最先實(shí)施“核算、資金、預(yù)算、資產(chǎn)
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安全隱患排查和安全預(yù)防控制。一是有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)慶前夕，對(duì)照市局檢查出的隱患排查問(wèn)題清單，加大了安全投入，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化
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，在自動(dòng)化過(guò)程控制還不是很完善的情況下，就只有靠人工這樣的軟件來(lái)補(bǔ)充。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員管控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，所以提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的過(guò)程控制能力是提升產(chǎn)品質(zhì)量的保證
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，新設(shè)備的投入、人機(jī)的磨合、產(chǎn)能的增加，這些都為能源管控工作帶來(lái)困難。”合肥卷煙廠廠長(zhǎng)程華良介紹，這是行業(yè)卷煙工廠技改后面臨的共性問(wèn)題。
技改的初衷是通過(guò)規(guī)模變大
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應(yīng)用物流管控信息系統(tǒng)。
浙江煙草商業(yè)物流管控信息系統(tǒng)分為管控子系統(tǒng)、作業(yè)子系統(tǒng)2個(gè)部分，可實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙工商在途、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的精細(xì)管理和靈活調(diào)度。其中管控子系統(tǒng)
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）、吳劍鋒正在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照要求對(duì)煙支質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
在推進(jìn)質(zhì)量管控過(guò)程中，廈門煙草工業(yè)公司不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，提升有效作業(yè)率，為產(chǎn)品質(zhì)量
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為全面摸索技改后各生產(chǎn)工段成本消耗點(diǎn)數(shù)據(jù)，探索建立全環(huán)節(jié)成本管控模型，今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠采用“雙模式”陸續(xù)開(kāi)展各在產(chǎn)牌號(hào)全過(guò)程消耗
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”意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦。加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控。堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和飛檢制度，嚴(yán)把原材料關(guān)，
