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    設備管理工具的專項講解,還有設備管理評價方法和工作經驗體會分享,兼顧了省、市兩級的管理需求。  比如,“全國煙草行業技術能手”、河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產
  • 找準支點 撬動發展

    績效考核監督制約機制,促使各部門在績效考核中充分履職,正確運用好績效考核這一管理工具;將每半年集中考核變為日常監督與集中考核并重,杜絕考核
  • 集眾智 匯眾力 成眾事

    ,對于取得較好成果的部門和員工給予考核加分,通過正向激勵增添改善動力。   借助看板管理工具,玉林市局(公司)采取“月公布、季評比、年表
  • 用好管理“指揮棒”

    ;這是我們消化、吸收再到創新的過程。我們開展綜合管理標準體系建設,就是要整合管理方法、管理工具和管理資源,解決企業發展的現實問題,夯實企業發展基礎
  • 我們一起走過

    ”的迭代——從用記事本記錄工作,到用筆記本電腦傳輸信息,管理工具的迭代,反映出物流專業管控能力和科學管理水平的提升。   涓滴匯海,百川向東。一滴水
  • 復烤企業實現綠色發展路徑探析

    長期是一個積極思考的方向,因為無論對于企業還是員工來說,所有精益管理工具的運用其實都具備創造價值的能力。一方面要開展面向成本的“流程再造”設計,從源頭控制
  • 精益理念融入基層黨建工作的探索及實踐

    基層黨建工作,通過有效使用精益管理工具和方法,研究新情況、解決新問題、創造新經驗,持續改進基層黨建管理短板,在以科學理論指導黨的建設、以科學
  • 關于人力資源管理轉型的一些思考

    ,利用現代管理工具提升人力資源管理水平,要借助先進的管理理念和管理手段提升人力資源管理的質量和效果。比如,采取管理人員判斷法用于管理人員短期預測,
  • 以精益營銷團隊探索“市場化取向”改革之路

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  • 勤者、匠心——看宜賓復烤廠復烤車間的“拼命三郎”

    ;運用六西格瑪管理工具將原有系統進一步優化,不到一周的時間,就開發出打葉機組自動控制系統軟件雛形,實現了打葉機組自動控制。他為系統取名“智慧”,他
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