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;存儲(chǔ)也分李逵和李鬼;一旦打草驚蛇,不法分子就會(huì)迅速轉(zhuǎn)移,鑒于職權(quán)的限制,專賣執(zhí)法人員無法進(jìn)行直接查處,許多違規(guī)案件
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,上課交頭接耳,他們會(huì)欺負(fù)女同學(xué),還會(huì)在人多的時(shí)候做一些掏鳥窩、趴墻頭、捉條蛇等等的事情。女生們會(huì)經(jīng)常哇哇大哭,男生們會(huì)有點(diǎn)小害怕,他們
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,虎頭蛇尾。客戶經(jīng)理只有敬業(yè)樂業(yè),才會(huì)有興趣全身心地投入工作,“鉆”才能會(huì),會(huì)才能“精”,所以說,“精”是“工匠精神”的最好詮釋
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,不僅要把扶貧資金用到每一名貧困群眾身上,更重要的是找準(zhǔn)貧困根子,對(duì)癥施治,避免虎頭蛇尾。只有建立‘公司+合作社+貧困戶’扶貧聯(lián)合體
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,說貨在自己的出租屋,拿到店里太顯眼,可以到他的屋子看貨。天黑時(shí),我就去了,看了貨,也記下了窩點(diǎn)的位置。為了不打草驚蛇
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常抓不懈的韌勁,表現(xiàn)為不能始終如一、虎頭蛇尾。工作之初往往是有組織、有計(jì)劃、有宣傳、有動(dòng)員、有部署、有安排,可隨著時(shí)間的推移和工作的推動(dòng),開始的熱情逐步冷卻
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三、增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力需要把握的兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容
堅(jiān)持全程開展監(jiān)督執(zhí)行,防止出現(xiàn)“虎頭蛇尾”問題。監(jiān)督主體責(zé)任涉及到的不僅僅是人,更為主要的是人所掌握的決策權(quán)、管理權(quán)
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糕點(diǎn)、奶制品的訂貨量,到附近的果蔬市場(chǎng)訂購了一批如芒果、木瓜、荔枝、蛇果、車?yán)遄拥确醇竟?jié)的水果。這些水果在年夜飯時(shí)可以擺上飯桌,在走親訪友時(shí)可以當(dāng)禮品相贈(zèng),即
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等情況知曉度不高,特別是個(gè)別客戶經(jīng)理沒有認(rèn)真了解卷煙品牌培育的總體效果。極易導(dǎo)致品牌培育“虎頭蛇尾”或“掛一漏萬”現(xiàn)象的發(fā)生。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待和著力解決品牌培育方面存在的突出
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雇傭了一個(gè)團(tuán)體并花錢讓他們?nèi)_亂一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)。這一計(jì)劃是驅(qū)逐非洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手智多星煙草公司策略的一部分。據(jù)文件描述,此團(tuán)體代號(hào)行動(dòng)蛇,試圖破壞智多星工廠的生產(chǎn)。英美