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;落實情況決定制度的影響效果，而人就是制度落實的關(guān)鍵因素。抓制度的落實，就是要認(rèn)真抓好制度運行的機制和環(huán)境、抓好落實制度的人、抓好監(jiān)督制度落實成效的人和抓好制度作用的對象
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，讓顧客有煙可買不跑空。還有，酒水飲料的進貨，要適應(yīng)大眾消費心理，瓶裝白酒以地產(chǎn)糧食釀造的為主，啤酒以價格適中的省內(nèi)品牌瓶裝啤酒
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要對采烤后的田間進行適當(dāng)管理。一方面要提高對煙葉采收后煙田管理重要性的認(rèn)識。一是加強田間后期管理，可以減少病蟲源積累。煙根和煙桿上存有很多病原細(xì)菌，如根結(jié)線蟲、黑脛病、根黑病
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;工資收入、福利待遇也將會隨之稅利水平的調(diào)整而進行相應(yīng)縮減，所以扭虧這場攻堅戰(zhàn)是不得不打，且要必須打贏的。
與其說“我為打贏扭虧攻堅戰(zhàn)做貢獻”是一場思想大討論
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簽到、請假制度，嚴(yán)肅查處專賣人員上班遲到早退、中途溜崗、有事不請假、請假不履行手續(xù)等違紀(jì)行為。二要規(guī)范專賣人員行為。狠抓專賣人員思想政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法
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準(zhǔn)備？
第一、要注重目標(biāo)人群，穩(wěn)步發(fā)展
微信很火，但客觀的說，現(xiàn)在仍是一個新生事物，在國內(nèi)的覆蓋人群仍然有限且人群特征相對集中。因此
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客戶時不能走馬觀花，要傾注真情、投入感情、凝聚親情，還要抱著對客戶、對事業(yè)滿腔熱情，念好“情”字訣，才能有所成效。
客戶經(jīng)理：
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，要把主要設(shè)備的備品備件的準(zhǔn)備工作作為重中之重。要組織專人，對已經(jīng)準(zhǔn)備好的備品備件進行再次仔細(xì)核對，確保那些生產(chǎn)必須的備品備件數(shù)量充足，質(zhì)量
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;可以利用廣告宣傳，為顧客提供商品信息，并為顧客準(zhǔn)備良好的購物場所，包括商品的陳列要整齊美觀，購物環(huán)境整潔舒適，購物的氣氛要輕松愉快
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;做好質(zhì)量工作，首先要正確處理好“四對關(guān)系”。
要正確處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系。如果把質(zhì)量看作是企業(yè)的產(chǎn)出，那么成本就是企業(yè)的投入，在這個意義上
