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”“爛圈”，隨處隨地不注意言行舉止、行為失當(dāng)失范，讓周圍的人指點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)、不屑一顧，那就是“出圈”人了，這樣就不好了。拿煙民來說，選擇適宜
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，你能忍受得了嗎？同理心的考慮一下，想一想，問一問，你的形象就在你的言行舉止里瞬間“高大” 了許多。尤其是這個(gè)節(jié)日，舉國(guó)同歡
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，默默奉獻(xiàn)，用自己的言行告訴身邊的人以何為榮。王永相在我最初的印象中就是好學(xué)。他是單位同齡人中對(duì)電腦操作最熟悉的那一個(gè)，從沒有張口就要人幫忙的習(xí)慣，堅(jiān)持自己
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呼吁成員國(guó)“禁止或者限制生產(chǎn)、進(jìn)口、分發(fā)、呈現(xiàn)、銷售和使用”電子煙。這種言行不一的表現(xiàn)讓《旁觀者》十分反感。“《煙草控制框架公約》的秘書處正在把槍口對(duì)準(zhǔn)這個(gè)拯救了很多英國(guó)人生命的東西。”評(píng)論寫道
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”，熟練掌握財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)法規(guī)，做到心里時(shí)時(shí)有紀(jì)律、言行處處守規(guī)矩，確保財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。“N種方法”促提升。該局（公司）財(cái)務(wù)處
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，人人愛護(hù)、維持公共秩序。煙民就應(yīng)該首先成為文明人，帶頭踐行文明行為、言行和行動(dòng)，不折不扣為自己的吸煙行為負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)文明的行為，學(xué)習(xí)文明吸煙人士
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陌生人，第一反應(yīng)通常是打量對(duì)方。 通過言行舉止獲取對(duì)方的信息，從這個(gè)時(shí)候開始，彼此之間就已經(jīng)產(chǎn)生了博弈。 同等級(jí)的人自然不會(huì)輕舉妄動(dòng)，大家面目
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，學(xué)深悟透，不斷提升自己。三是講規(guī)范，提素養(yǎng)。國(guó)有企業(yè)職工要時(shí)刻用規(guī)范思維來約束言行，做到集團(tuán)公司姚宗東董事長(zhǎng)要求的“做人守規(guī)矩，做事守規(guī)范
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部長(zhǎng)，讓她意識(shí)到政府電子煙法規(guī)中存在的漏洞，并敦促她利用這一審查來填補(bǔ)這一法律漏洞。這又是一個(gè)大煙草言行不一的例子。”針對(duì)這些說法，英美煙草公司將責(zé)任轉(zhuǎn)移到了他們使用的營(yíng)銷
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，漸漸地，這些客戶的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，再也不像以前那樣滿腹牢騷了，臉上也總是露出滿意的笑容，個(gè)人的言行決定著人品，而一個(gè)送貨員
