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產(chǎn)品層面的全國銷量排名，大體上都是“濤聲依舊”，那些“熟面孔”牢牢地占據(jù)了領(lǐng)先和主導(dǎo)的地位，而事實(shí)上，保持增長的品牌也往往是得益于這些主導(dǎo)產(chǎn)品
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店大欺客，擺著一個高高在上的冷面孔，對待顧客愛搭不理的。我覺得這是十分淺薄和錯誤的。正確的做法是，我們零售商戶應(yīng)該與顧客搞好關(guān)系，拉近
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;但是，老品牌中的新規(guī)格卻越來越多，高端煙、細(xì)支煙、低焦煙不斷涌現(xiàn)，也給品牌培育帶來了新的問題，如何把這些“老品牌中的新面孔”給做好，
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客戶張小鬧發(fā)現(xiàn)到店內(nèi)購買卷煙的顧客大都是生面孔，經(jīng)了解，這些顧客都是在外地工作，春節(jié)回家與親人團(tuán)圓。他還發(fā)現(xiàn)，這些顧客在購買卷煙時反復(fù)挑選、反復(fù)
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;尤其是缺乏足夠的、有競爭力的新鮮血液、新鮮面孔。這種“平淡”，究竟是優(yōu)勢產(chǎn)品的表現(xiàn)過于突出？亦或產(chǎn)品開發(fā)的熱情受到了抑制？盡管不能簡單地一概而論
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不太熟悉的生面孔也來到我店里購買。看到這一熱火朝天的場面，心里特別高興。
更讓我感到自豪的是，不到一年的光景，泰山（青秀）真是
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良好的購物環(huán)境，但由于店家態(tài)度倨傲，面孔冷峻，讓顧客反感，不得不敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致這些商家生意下滑。有的商家在接待顧客時，
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;職責(zé)為轄區(qū)許可證管理和三崗互控等日常工作。一部分人負(fù)責(zé)違規(guī)大戶的盯守偵查，職責(zé)主要為查處違規(guī)大戶及大要案件。為避免本轄區(qū)的熟面孔情況，必要時可以由縣級局統(tǒng)一調(diào)配，
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都延伸了品系，老品牌新面孔的現(xiàn)象層出不窮。所以說，做好品牌的培育工作不僅是現(xiàn)在，也是今后很長一段時期的重點(diǎn)工作，而節(jié)日又是品牌培育的大好時機(jī)
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，今年幾乎看不到以往的這些熟面孔，更是看不到一些單位前來（或電話）預(yù)約?，F(xiàn)在商務(wù)用煙幾乎都集中在一些私企上，但這些單位用煙價位低，
