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定額考核，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展合理化建議和增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等QC活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)節(jié)約傳統(tǒng)，創(chuàng)新節(jié)約手段，充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新
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是這樣一群人，
用勤勞的手腳舞出人生的奇跡，
用智慧的頭腦奏響革新的樂(lè)章，
用真摯的情懷架起了感恩的橋梁，
用無(wú)私的奉獻(xiàn)托起富民強(qiáng)國(guó)
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的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、老師齊聚一堂，共同交流國(guó)產(chǎn)煙機(jī)在維護(hù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和在提升產(chǎn)品質(zhì)量上所作的技術(shù)革新、技術(shù)改造，同時(shí)也征求大家對(duì)加強(qiáng)煙機(jī)設(shè)備操作技能培訓(xùn)的建議。
座談會(huì)
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資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展負(fù)有不可推卸的責(zé)任，而企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)技術(shù)革新可首先減少生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境可能造成的污染，同時(shí)也可以降低能耗，節(jié)約
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和創(chuàng)造力，努力提高成果的技術(shù)含量和水平，實(shí)現(xiàn)較大的改進(jìn)、創(chuàng)新和提高。要鼓勵(lì)有科技含量的QC成果申報(bào)科技項(xiàng)目。引導(dǎo)QC小組開(kāi)展原創(chuàng)性的技術(shù)革新和引進(jìn)吸收的技術(shù)改良
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“每小時(shí)生產(chǎn)能耗”為衡量指標(biāo)、“節(jié)能降耗措施”為指導(dǎo)方法、“班組對(duì)標(biāo)、工段對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)”為執(zhí)行手段、“技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)等”為支撐措施的新能耗競(jìng)賽模式，為員工參與管理
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題的起源，各企業(yè)大幅度的開(kāi)展QC活動(dòng)，五小（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）在企業(yè)有開(kāi)展的轟轟烈烈，對(duì)于小改小革便是推陳出新
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。針對(duì)原有的高能耗、重污染、低效率的生產(chǎn)和管理方式進(jìn)行全新變革，突破舊有思維模式的束縛，自我革新，積極從各種角度、各種層次、各個(gè)尺度把握和思考，
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;成為新一代的煙草物流明星產(chǎn)品。
豐田叉車(chē)在此次研討會(huì)的發(fā)言中進(jìn)一步展望了其和中國(guó)煙草的發(fā)展前景：“在中國(guó)，煙草行業(yè)對(duì)物流技術(shù)革新有著超前的意識(shí)，每
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的黨員意識(shí)、先鋒意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的純潔性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)。增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)
