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了解了物流分中心“黨建+精益物流”、精益班組建設(shè)、久齡煙葉精細(xì)管理、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)用、原料精益養(yǎng)護(hù)、班組建設(shè)工作中的新方法,新思路。
隨后,圍繞助力品牌發(fā)展
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;明晰權(quán)責(zé),壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)清單查找普法工作中存在的問題和不足,認(rèn)真做好普法自查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改,確保“七五”普法工作出成效、有亮點(diǎn)
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,增強(qiáng)宗旨意識(shí),真正把“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀落實(shí)到行政執(zhí)法工作中。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以培養(yǎng)“辦案能手”為目標(biāo),有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),
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標(biāo)準(zhǔn)煙支75種,并利用1.0平臺(tái)模擬試制出數(shù)字化配方卷煙產(chǎn)品2款,順利完成了項(xiàng)目的前期工作。項(xiàng)目組還梳理了前期工作中遇到的困難和問題,對(duì)后面的研究工作進(jìn)行安排
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政許可工作中主動(dòng)提升法制煙草形象。窗口工作人員狠抓作風(fēng)建設(shè)和鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高行政效能,切實(shí)提升服務(wù)水平,得到了辦事群眾和社會(huì)各界的一直好評(píng)。
下一步
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,精準(zhǔn)監(jiān)管。
四是嚴(yán)格考核追責(zé)。采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)烘烤環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與績效掛鉤,對(duì)工作中“不作為、慢作為、亂作為”行為
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;努力排查出基礎(chǔ)工作中的短板和不足,并通過過程化考核,倒逼各單位及時(shí)整改、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。
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;規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
師宗縣局(分公司)在工作中,規(guī)范臺(tái)賬記錄,實(shí)行定期盤點(diǎn)。樣品卷煙保管部門要建立樣品卷煙“收
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情懷,推動(dòng)紅色文化深入人心。
三是注重創(chuàng)新融合。組織開展“微黨課”“精益論壇”等活動(dòng),鼓勵(lì)普通黨員和干部職工積極思考工作中的問題與對(duì)策,提升解決復(fù)雜問題
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,解決和協(xié)調(diào)工作中遇到的問題,確保采烤攻堅(jiān)各項(xiàng)政策落實(shí)到位。
二是加強(qiáng)政策宣傳。采取田間地頭宣講、走家串戶宣傳、發(fā)放《致煙農(nóng)的一封信》等多種形式向煙農(nóng)宣傳不適用煙葉處理