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;因而才能抓住問題的關(guān)鍵，制定出維護(hù)群眾利益的好措施；只有多看多“問”，真心拜群眾為師，做到問政于民、問計(jì)于民、問需于民，才能
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六、品牌面市后的跟蹤服務(wù)——記憶強(qiáng)化的功能
一個(gè)品牌的成功培育與否要看品牌銷售的重需率，只有當(dāng)一個(gè)品牌不斷被重復(fù)購買，消費(fèi)者才能加深印象、達(dá)成共鳴。因而我們?cè)谛缕放嘤龝r(shí)
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礦化，致使土壤養(yǎng)分的分解和釋放速度緩慢，難以實(shí)現(xiàn)“煙株長(zhǎng)成肥退勁”煙葉需肥規(guī)律的要求。導(dǎo)致下部葉發(fā)育不全，葉片薄、小，而后期貪青、暴筋
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近在眼前，站在新世紀(jì)第二個(gè)十年的新起點(diǎn)上，凌云需壯志，上海煙草人的目光更加高遠(yuǎn)。
當(dāng)今的中國卷煙市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，卷煙品牌更大對(duì)更大
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掌握了具體的操作方法，但需主管人員進(jìn)行大的方向性引導(dǎo)。
第三種是鼓勵(lì)型輔導(dǎo)，對(duì)于具有完善的知識(shí)技能的專業(yè)人員，主管人員的輔導(dǎo)不必介入具體細(xì)節(jié)，
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很有味道，帶著一種發(fā)自內(nèi)心的高興。
??? “您想購買哪方面的產(chǎn)品？需不需要我給您介紹一下？”店員禮貌地問道。當(dāng)記者表明自己只是隨便看看時(shí)，她
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亮 自有客需
低焦香煙咋推銷
細(xì)分市場(chǎng)最重要
培育三三兩兩客
多點(diǎn)少點(diǎn)都是好
經(jīng)營(yíng)群里侃生意，要的是見仁見智，各有方法不同，自然結(jié)果
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最能體現(xiàn)客戶價(jià)值，因此卷煙客類細(xì)分需以銷售品類與銷量為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐層細(xì)分，并歸檔建立模塊保存，由區(qū)域客戶經(jīng)理跟蹤管理。首先是根據(jù)卷煙品類劃分標(biāo)準(zhǔn)
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，強(qiáng)調(diào)全縣08年-11年修建的烤房已基本滿足種植面積烤能要求，但是由于布局調(diào)整和煙區(qū)轉(zhuǎn)移造成欠缺，地區(qū)局下達(dá)的任務(wù)少，需滿足2012年生產(chǎn)計(jì)劃還存在
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，烘絲筒需旋轉(zhuǎn)），將料頭煙絲暫時(shí)集中在羅網(wǎng)上，進(jìn)行攢料。待來料流量穩(wěn)定后，羅網(wǎng)上攢足了一定量的煙絲，啟動(dòng)烘絲機(jī)旋轉(zhuǎn)工作。羅網(wǎng)
