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，還有一種激發(fā)動(dòng)力的途徑能夠起到立竿見影的效果，對(duì)于行業(yè)基層單位做好下半年工作、提升基層運(yùn)轉(zhuǎn)能力和工作質(zhì)效具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。那就是著力在激活人力資源上下功夫。比如，
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、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工”目標(biāo)，高度重視人才培養(yǎng)工作，扎實(shí)推進(jìn)員工教育培訓(xùn)，盤活用好人力資源，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
“開展員工教育
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，著力解決人力資源的育、管、用、儲(chǔ)問題，充分發(fā)揮收入分配的杠桿作用，充分考慮大多數(shù)員工的實(shí)際情況，合理調(diào)整月度、季度和年度的薪酬發(fā)放比例
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、人力等資源不足而難以啟動(dòng)或難以長期維系，因此該措施也是全球控?zé)熉募s實(shí)踐進(jìn)展緩慢的一項(xiàng)措施。被廣泛使用的具有成本效益的措施主要包括在初級(jí)衛(wèi)生保健系統(tǒng)進(jìn)行戒煙建議及治療、戒煙熱線和藥物治療
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宣讀了《四川省總工會(huì)關(guān)于命名第四批四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的決定》，四川省總工會(huì)、四川省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合向被命名的創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人授牌，四川中煙工會(huì)辦公室匯報(bào)
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，商業(yè)企業(yè)要多投入一些人力、物力和財(cái)力到零售終端。
二讓客戶增強(qiáng)新品培育的重要性。要讓卷煙零售戶充分認(rèn)識(shí)到新品培育是更好地滿足消費(fèi)者日新月異消費(fèi)需求的需要，是確保卷煙消費(fèi)者有
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提升煙區(qū)人工影響天氣能力的框架合作協(xié)議》，加強(qiáng)部門深度協(xié)作，定期召開聯(lián)席會(huì)議，明確經(jīng)費(fèi)保障、人力支持，切實(shí)做好煙區(qū)防雹減災(zāi)工作。”百色市
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;有“云網(wǎng)配”更有“云數(shù)據(jù)”，面對(duì)突發(fā)的疫情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能臨危不亂、全力突圍。
疫情發(fā)生初期，面對(duì)交通不便、人力物力資源不足等困難，浙江中煙
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恢復(fù)訪銷后，客戶訂單持續(xù)增加。面對(duì)部分道路通行不暢、車輛運(yùn)力不足、人力不足等不利因素，十堰市局（公司）組建“紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)”，
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，煙葉條線人員要上下一心，按照“早、高、實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，集中人力，全力確保全面完成移栽任務(wù)。
“今年煙葉生產(chǎn)前期基礎(chǔ)工作推進(jìn)扎實(shí)，為煙葉
