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靠在賣場這個特定場所的宣傳。在接觸核心顧客的過程中,要向他們宣傳培育品牌卷煙的生產(chǎn)過程,背景文化等,一般核心顧客都能有時間和零售客戶聊幾句,可以
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重視和諧、更加重視深入,實現(xiàn)行業(yè)效應(yīng)和社會效應(yīng)的有機(jī)統(tǒng)一。
筆者結(jié)合貴州黔東南州民族地區(qū)山區(qū)卷煙市場縣級基層的專賣工作,淺談一下在“卷煙上水平”大背景中如何提高專賣管理的水平
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的美感。香水瓶的各個層面纖毫畢現(xiàn),加上反光的背景,讓人走進(jìn)一種藝術(shù)之美的幻境。
后來,一位零售行業(yè)的老師告訴我,這是通過商品組合的藝術(shù)造型進(jìn)行
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;不要刻意尋求因果關(guān)系來證明什么,只需明白是什么及可能發(fā)生什么。
在思考、謀劃、實踐全行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的大背景下,如何將大數(shù)據(jù)為我所用,最大程度
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對環(huán)境的影響降到了最低,具有廣泛的社會效益。尤其是在當(dāng)前空氣污染日益嚴(yán)重、霧霾難以根治的大背景下,這一創(chuàng)新更有其特殊意義,是煙草企業(yè)踐行社會責(zé)任、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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煙草在線專稿
一、課題背景
當(dāng)前,在踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀和實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的過程中,通過“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化
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;主要外資零售商超關(guān)店總數(shù)達(dá)31家,國內(nèi)主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店總數(shù)達(dá)35家,而許多零售連鎖企業(yè)年度關(guān)店數(shù)量達(dá)到三位數(shù)甚至四位數(shù)。
在網(wǎng)絡(luò)零售迅猛發(fā)展、經(jīng)營成本不斷上升的背景
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一、煙草行業(yè)人力資源改革紅利的背景
隨著科學(xué)與社會的不斷進(jìn)步,各門學(xué)科的不斷發(fā)展,人力資源管理理論和實踐也在不斷發(fā)展。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者西奧多?W?舒爾茨曾說
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,咱沒熟人和社會背景,也就放棄了幻想。還有一個無證戶怨氣沖天:我承認(rèn)自己的店不符合辦證條件,街道上有一個超市和我的情況一樣,也不符合
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制造業(yè)的融合創(chuàng)新。以其為代表的新一代智能生產(chǎn)方式可能就是大規(guī)模定制化生產(chǎn)的初級階段,而這將帶來生產(chǎn)方式和制造模式的變革。
在這樣的背景下,“中國制造”該走向哪里