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的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，如果卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施廣泛的、覆蓋全局的卷煙品牌合理調(diào)劑的話也是不現(xiàn)實(shí)的，這主要是由于卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營情況千差萬別、守法經(jīng)營質(zhì)量以及庫存量的情況也不盡相同
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，各種設(shè)備能否正常使用，直接關(guān)系到全局工作能否正常開展。為此，在日常工作中信息化管理人員一定要加強(qiáng)能力建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，為打造現(xiàn)代化
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古人云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”，煙草企業(yè)管理者要高屋建瓴，眼光長遠(yuǎn)，
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，全行業(yè)都要切實(shí)把煙葉工作擺在行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞減工
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，不僅增強(qiáng)了全局干部群眾的法律意識，為社會和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境，而且也為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、“三個(gè)依法”的意義
“依法行政、依法管理
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數(shù)據(jù)庫和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源，為專賣內(nèi)管、GIS、GPS和“一站式”服務(wù)平臺等各應(yīng)用系統(tǒng)提供企業(yè)全局視圖的信息共享，提升了為客戶服務(wù)的精細(xì)化管理水平。
近日，在
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服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，必須要認(rèn)識基層組織是行業(yè)開展全局工作和凝聚戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)路線政策和重大戰(zhàn)略任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。因此，筆者認(rèn)為，可以在
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，半年過后回過頭來看，這一決策的提出極具戰(zhàn)略性、前瞻性和全局性。我們認(rèn)為，這不僅是全行業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，更是一項(xiàng)行業(yè)性的責(zé)任命題。在推進(jìn)持續(xù)、協(xié)調(diào)
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取得了明顯成效，全局上下呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面，為實(shí)現(xiàn)東臺煙草科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。
一、更新觀念、合理培養(yǎng)，營造良好的工作氛圍
日本
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、重點(diǎn)資金，深入的實(shí)施審計(jì)。只要抓住了重點(diǎn)，對重點(diǎn)問題做到心中有數(shù)，就能從整體上把握全局。對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中錢權(quán)交易、貪污挪用、揮霍浪費(fèi)、造成企業(yè)資金、國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失
