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的“最后一公里”。第四招是“四書”指導(dǎo)。《贏利規(guī)劃書》以年度為目標(biāo)對客戶贏利做一個中長期規(guī)劃。《訂貨建議書》對客戶卷煙和非煙訂購行為預(yù)先指導(dǎo)，減少漏訂錯訂。《經(jīng)營指導(dǎo)書》針對客戶經(jīng)營短板提供
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;在集團(tuán)信息化應(yīng)用比賽中表現(xiàn)差強(qiáng)人意，未能進(jìn)入前十名。“術(shù)業(yè)有專攻呀，還是要認(rèn)準(zhǔn)方向，把短板補(bǔ)起來，”方奇超頗有感觸，“技術(shù)發(fā)展
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合力協(xié)同下，新型消費市場前景廣闊。朱克力同時指出，當(dāng)前新型消費迫切需要鍛長板、補(bǔ)短板、破障礙、通堵點，應(yīng)通過優(yōu)化新型消費發(fā)展環(huán)境、規(guī)范市場秩序及加大政策支持力
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，補(bǔ)齊短板。 強(qiáng)化素質(zhì)修養(yǎng)，注意自身言行 面對遛狗事件居高不下的熱度和流量，央視進(jìn)行了特別的關(guān)注和還原，還原后的真相卻表明，有錯在先的是
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卷煙營銷市場化取向改革的深入推進(jìn)，在打造“11514”體系的過程中，貴陽市局（公司）聚焦問題，緊盯短板弱項，積極
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高瞻遠(yuǎn)矚，從頂層設(shè)計角度對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)不斷提出新要求，這對于彌補(bǔ)行業(yè)網(wǎng)建短板、增強(qiáng)渠道掌控力，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和實踐性。筆者通過分析農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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;條文未明確當(dāng)事人承擔(dān)的法律責(zé)任。那么，新修訂的《未成年人保護(hù)法》就補(bǔ)齊了這個“短板”，讓執(zhí)法部門有了處罰的依據(jù)。 《未成年人保護(hù)法》第一百二十三條規(guī)定：相關(guān)
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多次上門指導(dǎo)，為煙農(nóng)提供個性化服務(wù)。 縱觀10個產(chǎn)煙縣（市），煙農(nóng)都被分類“區(qū)別對待”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固優(yōu)勢，真正
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葉，為補(bǔ)齊行業(yè)短板貢獻(xiàn)自己的一份力量。”因常年下鄉(xiāng)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同吃同住同勞動，張光海顯得皮膚黝黑，在煙田里已經(jīng)完全看不出博士模樣。宋中邦博士畢業(yè)
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、多樣化和個性化、碎片化，大品牌的優(yōu)勢反而成為某種意義上的短板，消費者喜新求變的需求以及不從眾、不跟隨的態(tài)度，讓大品牌有力有不及、照顧不到的局限。就這樣
