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的周期性波動(dòng)。此后，煙葉收購合同制的規(guī)范落實(shí)、煙葉價(jià)格政策、煙葉收購政策的及時(shí)調(diào)整到位，使煙葉生產(chǎn)在很長的時(shí)期內(nèi)保持平穩(wěn)發(fā)展。2006年，《中國煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展
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即可辦理；過去跑斷腿、事難辦，現(xiàn)在一網(wǎng)通辦、一窗受理；過去辦事周期長，現(xiàn)在即時(shí)辦結(jié)立等可取，也可郵寄。從“繁”到“簡”、從“難”到
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，大幅提高了設(shè)備管理水平。同時(shí)，通過建立設(shè)備故障維修臺(tái)賬、維修零部件更換記錄和總成部件輪換檢修制度等，總結(jié)設(shè)備零部件使用壽命周期和更換規(guī)律，建立總成
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煙葉進(jìn)入新的發(fā)展周期，煙葉生產(chǎn)的主要矛盾已從“控規(guī)模”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”。“如何穩(wěn)”是擺在煙葉高質(zhì)量發(fā)展面前的頭等大事。土地是煙葉生產(chǎn)的首要因素。圍繞“在哪種煙”，山東省
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客戶、周期、線路在系統(tǒng)內(nèi)的調(diào)整，采用“師帶徒”的方式，解決調(diào)整線路一線送貨人員“磨合難”問題；對外加強(qiáng)與各管理中心的溝通協(xié)作，確保配送到戶、意見
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和產(chǎn)品的韌性生長。他們奮力穿越周期，是踩著油門逆風(fēng)前行。正如作家莫言在“五四”青年節(jié)的寄語，“風(fēng)來時(shí)爺爺沒有躲避，雖然只剩下一棵草，但車子沒有
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是2020年8月才陸續(xù)申請PMTA，按照2年的審核周期來看，預(yù)計(jì)今年底前FDA會(huì)公布結(jié)果。值得一提的是，除了Juul，美國市場排名前5的電子煙品牌
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，轉(zhuǎn)移的都是失去比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，電子煙可以通過構(gòu)建競爭優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)聲名周期的延長，中國電子煙產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈四鏈合一，這4鏈只有在中國
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發(fā)放獎(jiǎng)金。電子煙產(chǎn)品生命周期比較短，最多兩三年。從事這份工作，最讓他有成就感的就是爆款產(chǎn)品被模仿。有一次，他發(fā)現(xiàn)同行拿著與上述電子煙相似度很高的產(chǎn)品
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，劉偉今年種下300畝烤煙，剩余則種植蘋果、葡萄等精品水果。“相較而言，種植烤煙周期短、收益穩(wěn)定，一年種煙純收入能抵上所有流轉(zhuǎn)土地租金，
