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七是加強督導檢查。采取不定期方式對各煙葉收購站點進行巡回督查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍內(nèi)進行通報批評，并將檢查結(jié)果納入績效考核。凡違反法律、法規(guī)規(guī)定
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督查考評中加重對體系建設工作的考核力度，以體現(xiàn)“142”體系建設是“九個爭一流”的總抓手的地位和作用。隨后，楚煙信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員從內(nèi)審員、客戶經(jīng)理、市管員、稽查隊
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，精心組織，統(tǒng)籌安排，為確保夏季卷煙零售市場定點清理整頓專項行動落到實處，公安、工商、專賣等部門分管領導隨時加強跟蹤督查，為此
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措施”進一步規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營行為，努力營造公平競爭的良好市場環(huán)境。
一是健全工作機制。組織專賣、客戶、督查等部門召開專題會議，分析研究和部署卷煙零售大戶管理措施
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環(huán)節(jié)。
采取四項措施：通過開展批評與自我批評等活動“自己查”；通過掛點幫扶、督查考核等活動達到“上級點”；通過召開座談會等方式實現(xiàn)“員工幫”；
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;銜接無縫。
四是強化督查考核。將“臺賬普查”工作列為八月份內(nèi)部績效考核的重要內(nèi)容。根據(jù)普查的要求逐級落實崗位責任，在月底對最終的普查質(zhì)量、完成時效等方面進行細致的考核，
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，耐心答疑解惑，引導員工準確理解制度，全面執(zhí)行制度，督查中心將制度的執(zhí)行情況作為督導檢查的重要內(nèi)容，推動“兩項工作”落地生根。
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加快和提高了月度工作的推進進度和工作質(zhì)量。
督查考評是通過實行“二級、三級考核”來提高員工工作質(zhì)量和服務的有效手段。營銷中心不斷建立和完善二、三級考核機制，科學設定了績效考核和履責
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;不斷提高機關(guān)員工做好糾風工作的自覺性。
四是嚴格督查，強化監(jiān)管機制。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀法規(guī)，加強對權(quán)力運行
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收購督查和市場監(jiān)管，嚴厲打擊非法收購活動，切實維護正常收購秩序，嚴肅查處損害煙農(nóng)利益的案件。三是要搞好服務。創(chuàng)新收購機制，完善收購辦法。煙葉收購
