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，放手讓員工進(jìn)行各種技術(shù)創(chuàng)新和小改小革。每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都受到重視并運(yùn)用到實(shí)際工作中，每一位發(fā)明人都受到尊重和鼓勵(lì)。一年一度的職代會(huì)上，創(chuàng)新成果和發(fā)明人都在
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;尊重市場(chǎng)規(guī)律，形成公正透明、誠(chéng)信規(guī)范的市場(chǎng)秩序，著力營(yíng)造卷煙品牌培育公平公正、良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
2.加快構(gòu)建品牌培育的完善工作體系
品牌培育是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作
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，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、成就員工，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的切身利益，通過(guò)“關(guān)愛(ài)員工聚心行動(dòng)”、“內(nèi)部服務(wù)提效行動(dòng)”、“素能
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要做到上下一心，相互信任、相互尊重、相互理解、相互支持，要顧大局、擺事實(shí)、講道理、多協(xié)調(diào)，善于換位思考，做到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行
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當(dāng)前，在“兩煙”計(jì)劃增量有限的情況下，必須充分利用市場(chǎng)手段，進(jìn)一步優(yōu)化和盤活存量計(jì)劃資源。要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，尊重市場(chǎng)和消費(fèi)者的選擇
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;基層的員工信息量大，并且思考的時(shí)間長(zhǎng)，基層的員工的決策是好的。要
尊重基層干部員工的創(chuàng)造并激勵(lì)他們持續(xù)努力，更重要的是還要相信他們的自信與能力，因?yàn)?/div>
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大戶套購(gòu)卷煙行為的，要及時(shí)撤單杜絕卷煙外流隱患。
客戶訂單必須反映客戶對(duì)卷煙的真實(shí)需求，要
尊重客戶意愿由客戶自主確定訂貨方式，嚴(yán)禁以虛假訂單、拆單分?jǐn)偟刃问?/div>
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，對(duì)他們表示感恩的一種辦法，通過(guò)這樣的舉措，可以讓顧客感覺(jué)到你是很在乎他。一個(gè)對(duì)顧客尊重的零售客戶，才能贏得顧客的好感，從而成為你忠實(shí)
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。尊重顧客，雖苦尤樂(lè)！”。施棟梁就是這樣處處替顧客著想，盡量不讓顧客進(jìn)店失望，進(jìn)店茫然。他就是憑著這份熱情和真心贏得了顧客的贊賞，
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一套。在尊重市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上，咸陽(yáng)煙葉復(fù)烤公司采取“早調(diào)撥，快加工”的辦法，提早了加工時(shí)間、緩解了加工矛盾、降低了煙葉損耗；按月
