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、倉儲能力評估，依據(jù)卷煙動銷比率、品牌規(guī)格劃定存儲區(qū)域，優(yōu)化卷煙調(diào)度頻次，降低卷煙庫存。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”和精益管理理念為引領(lǐng)，以
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;穩(wěn)定核心煙區(qū)，提升上等煙產(chǎn)出能力，可成為拉動稅利增長的有效途徑之一。經(jīng)測算，上等煙比例每增加1個百分點(diǎn)，可拉動全市煙葉稅利增長0.33
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形象，優(yōu)化服務(wù)水平，提升市場競爭力。圍繞增品種，要加大對細(xì)支煙、短支煙、爆珠煙等產(chǎn)品的研究開發(fā)力度，增強(qiáng)中式卷煙的競爭能力，尋求
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，每年收取租金4.5萬元，用來增加村集體收入。
蔡盛長是嶺下村秀洞村小組的貧困戶，一家4口人，妻子因病喪失勞動能力，兩個孩子
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的黨員大多年紀(jì)較大，學(xué)習(xí)能力較弱，難以發(fā)揮先鋒作用，這是扶貧的難點(diǎn)之一。”韋爾表示。
為了解決政策解讀難、落實(shí)難的問題，韋爾在學(xué)習(xí)吃透上級政策
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工作中，黔西南州局（公司）用好用足政策支農(nóng)惠農(nóng)，優(yōu)先將煙葉種植計劃向貧困地區(qū)傾斜，對勞動能力偏弱、無種植意愿的貧困戶
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；另一方面要堅持開發(fā)培育自有品牌，把自有品牌發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的支點(diǎn)和抓手，公司已在生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、提升營銷能力、原料保障及煙草產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面為高質(zhì)量
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精品煙葉開發(fā)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料供給能力，促進(jìn)煙農(nóng)增收致富，實(shí)現(xiàn)烤煙種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
——工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)共同制定生產(chǎn)方案，共同開展質(zhì)量追溯
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;臨柜銷售既是考驗(yàn)零售戶能力的要素，也是提高卷煙銷售利潤的關(guān)鍵。我認(rèn)為零售戶不僅要熱情待客，還要心細(xì)膽大，敢于抓住機(jī)會對相關(guān)顧客推銷新品，要靈活
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更新?lián)Q代迅速，圍繞優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，產(chǎn)品的口味更加豐富、使用更為簡單、攜帶更為方便、續(xù)航能力更強(qiáng)、充電更為迅速。Juul的迅速發(fā)展說明了創(chuàng)新的重要作用。
