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。另一方面只重視銷售業(yè)績，看重總銷量、單箱價格的逐年增長，對品牌培育的長期性、復(fù)雜性認識不足，缺乏全局觀念，對“金圣”關(guān)心程度還不夠。
二、開拓宜春
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，在全局（公司）起到激勵示范的作用。二是在業(yè)務(wù)工作面上，通過教育培訓(xùn)、技能比武、拓展訓(xùn)練、讀書研討、業(yè)務(wù)交流、客戶培訓(xùn)等活動，大力營造
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，永遠認識到自己還有可提高的空間。
全面開展對標工作，是國家局提出的一項全局性、長期性、針對性的重點工作，是提升基礎(chǔ)管理水平的有效手段。煙草企業(yè)應(yīng)利用此次機會重點提升
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指引，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。時刻胸懷全局，努力推動我區(qū)煙草工作科學(xué)發(fā)展。五要以更大熱情投入工作。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)如何，直接影響到自身智慧
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、盡職盡責。要著眼全局、立足崗位、高度負責地開展工作，把事業(yè)作為一種追求，全身心投入，在“盡責、認真、創(chuàng)新”上下工夫、謀發(fā)展。
二要增強帶好隊伍的責任。要在
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、工作邁上新臺階。
結(jié)合實際，扎實工作。要求各直屬單位以學(xué)習貫徹黨的十八大精神為契機，以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)全省系統(tǒng)改革發(fā)展全局，進一步突出重點、理清思路
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煙葉發(fā)展全局，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，堅持科學(xué)發(fā)展道路，努力保持煙葉生產(chǎn)的平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的思想指導(dǎo)下
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戶以及廣大消費者按照品牌認同程度、經(jīng)營理念差別、卷煙經(jīng)營策略以及自身所處環(huán)境等情況的不同，制定更具針對性與全局性的低焦卷煙品牌市場定位以及品牌培育方向。
對策二：
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，針對其工作忙、責任重的實際情況，重點圍繞駕馭全局的宏觀決策、綜合協(xié)調(diào)能力開設(shè)專題班次，學(xué)習現(xiàn)代金融貿(mào)易、信息科技知識、國際市場運作規(guī)則和跨國公司經(jīng)營管理
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一項細致的、具體的工作內(nèi)容，需要專賣管理部門能夠在統(tǒng)籌全局的同時，有重點、有層次的抓好落實工作。特別是應(yīng)當以稽查中隊為單位，按照轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶守法經(jīng)營情況對其進行
