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，她才能有機(jī)會(huì)見(jiàn)到個(gè)別戒煙者，但是也對(duì)不上人，這些在幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)頻繁通話(huà)的人，對(duì)她來(lái)說(shuō)都是“最熟悉的陌生人”。
更像一條心理熱線(xiàn)
一聽(tīng)
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；加強(qiáng)市場(chǎng)管理，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。
構(gòu)建服務(wù)體系，發(fā)揮終端功能作用。營(yíng)銷(xiāo)人員要熟悉業(yè)務(wù)流程，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，充分發(fā)揮終端陳列展示
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傳播。作為區(qū)域品牌的卷煙生產(chǎn)廠(chǎng)商，更熟悉本地區(qū)的文化和本地區(qū)的風(fēng)土人情，如果從文化上找準(zhǔn)突破口，在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上實(shí)施適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移，更容易在范圍集中
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比較熟悉更具包容度和理解心，對(duì)店鋪一時(shí)的疏忽會(huì)給予晾解。因此，千萬(wàn)不要因?yàn)橄胝袛埿骂櫩?#xff0c;讓老顧客坐“冷板凳”，傷了老顧客的心，造成
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。不停的奔跑與追逐，總是渴望一個(gè)人走，到任何一個(gè)陌生的地方，和一群陌生的人，開(kāi)始認(rèn)識(shí)陌生世界的旅行。5月，我離開(kāi)了熟悉的地方
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四百余人的志愿者隊(duì)伍。
“九哥，我家小店今天賺了80塊錢(qián)”
“九哥，我家小店今天賺了80塊錢(qián)！”電話(huà)那頭，小王艷興奮地說(shuō)道。
熟悉胡永
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、銷(xiāo)售策略信息、新品價(jià)格信息及新品促銷(xiāo)信息有大概的了解，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)零售客戶(hù)的疑問(wèn)。同時(shí)，電話(huà)訂貨員要熟悉零售客戶(hù)的銷(xiāo)售情況，包括常銷(xiāo)品牌和銷(xiāo)售好的價(jià)位區(qū)間
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都沒(méi)有送來(lái)，卻標(biāo)有價(jià)格和數(shù)量，趕緊追問(wèn)我老公，他說(shuō)錢(qián)全付了，只是太熟悉了，也就沒(méi)有對(duì)照臺(tái)賬（進(jìn)貨小票）
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執(zhí)法形象，提高零售戶(hù)、煙農(nóng)、消費(fèi)者等受眾對(duì)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及行業(yè)政策的熟悉度和認(rèn)知度。
積極開(kāi)展“兩煙”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)
以清店面、查倉(cāng)庫(kù)、端窩點(diǎn)、打擊非法運(yùn)輸及網(wǎng)絡(luò)案件為重
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，管理所要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉辦案流程，要制定案件辦理計(jì)劃，大要案數(shù)量和質(zhì)量要保障提升，零售戶(hù)分類(lèi)管理要規(guī)范切合實(shí)際；八是強(qiáng)化內(nèi)部管理
