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、決策是否符合程序、運(yùn)作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位”等方面的情況，分組查閱了相關(guān)制度、資料、痕跡記錄、執(zhí)行情況，并與部分干部職工座談，個別訪談，開展
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模式各流程的規(guī)范執(zhí)行情況，察看煙點(diǎn)執(zhí)行烤煙種植收購合同的情況，向煙農(nóng)了解煙葉預(yù)檢、交售收益等情況；到各縣警務(wù)站對工作人員進(jìn)行慰問，與執(zhí)勤民警親切
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煙草在線南康消息 近期，江西南康分公司對“135”工作法兩個月來的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，針對存在的問題進(jìn)行自查自糾，通過轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新
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違法違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，各組在全縣各煙葉站（點(diǎn)）、中心庫和各卡點(diǎn)巡回檢查，對聚約式收購程序、收購政策、收購紀(jì)律、設(shè)卡堵流等執(zhí)行情況以及收購、入庫煙葉質(zhì)量
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“質(zhì)量月”活動氛圍；三是積極推進(jìn)制絲車間質(zhì)量管理體系建設(shè)，“質(zhì)量月”活動期間開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保障體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失
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（營銷部）品牌培育策略的執(zhí)行情況、市場上對品牌的反應(yīng)、培育過程中遇到的問題以及采取了哪些好的做法，通過“兩員”的匯報(bào)，縣局（營銷部
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；開展專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動，進(jìn)行自我診斷與剖析，實(shí)施自主改進(jìn)；開展質(zhì)量管理體系運(yùn)行的專項(xiàng)檢查工作，對標(biāo)準(zhǔn)、制度和文件的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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會議工作情況，全州專賣管理崗位技能競賽情況及表彰決定，“專賣通”試運(yùn)行情況及對罰沒煙葉集中交售工作情況安排。
此次會議各縣（市）局匯報(bào)
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。月初我開始試點(diǎn)，摸索行情，當(dāng)然每年都不會是一樣的營銷模式。去年盒裝月餅銷量良好，散裝月餅其次。今年感覺好像反過來了，散裝月餅比盒裝月餅銷路好
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法規(guī)”和“兩項(xiàng)規(guī)定”（領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定、對配偶子女已移居國境外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定）的專項(xiàng)檢查，開展《廉政準(zhǔn)則》執(zhí)行情況自查自糾
