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，還有時間組織配送員進行“充電”學(xué)習(xí)，靜下心來研究討論業(yè)務(wù)問題，每個月（季）組織一些有益的活動，和諧了同事之間內(nèi)部關(guān)系
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產(chǎn)生信任和依賴，但真正的讓所有的零售戶信任談何容易。轄區(qū)內(nèi)有一個商店的客戶，一直對煙草公司存有偏見，接觸過他的同事們都領(lǐng)教過他的歷害。有一次訪銷，
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的、和諧的環(huán)境。提倡上下級之間全方位、多層次的溝通，使員工暢所欲言，提倡員工之間進行溝通，增進同事之間的感情，鼓勵員工團結(jié)協(xié)作，
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合唱班的老李是老同事了，回家一定要他教我唱，等我練好了，下次也爭取參加合唱班上臺唱這首歌……”當(dāng)《川渝中煙人之歌》在重慶分廠2012年新春團拜會上作為開場曲目
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;也算是過節(jié)告一段落了。這幾天，家里經(jīng)常來親戚拜年，晚上還要和同事聚會，無非也是相互喝酒，互祝龍年吉祥，唉，累死
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里就有2支“大煙槍”。雖說她對在辦公場所抽煙的行為深惡痛絕，可是抽煙的都是同事，她也不好意思進行制止。“幸好我坐得離窗戶近，他們一抽煙我就把窗戶打開
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;最近也太累了，天天忙活，坐在辦公室的同事也累得上腰酸背痛的。
小煙卷兒：身體是自己的，要注意保養(yǎng)啊。新華網(wǎng)上說，日前
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槍”。雖說她對在辦公場所抽煙的行為深惡痛絕，可是抽煙的都是同事，她也不好意思進行制止。“幸好我坐得離窗戶近，他們一抽煙我就把窗戶打開，或者出去溜達一圈
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和傳統(tǒng)的管理模式。周邊績效關(guān)注工作之外的與組織效能相關(guān)的行為。是從企業(yè)運營環(huán)境及組織長期發(fā)展來考察的，包括人際因素和意志動機因素，如保持良好關(guān)系、主動為同事提供幫助
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在單位開會時，她經(jīng)常舉手提出不同意見，
同事著急直瞪她，她只當(dāng)沒看見。在控?zé)熒?#xff0c;她更是錙銖必較，她把《煙草控制框架公約》中對控?zé)熡?/div>
