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等領(lǐng)域的新機遇，掌握發(fā)展的主動權(quán)。特別是要正視自身與發(fā)達國家之間在科技創(chuàng)新、核心技術(shù)、高端制造和高等教育等領(lǐng)域的差距，平衡好短期利益和長期利益的關(guān)系，在積極解決
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元檔中支煙表現(xiàn)出了高端化、個性化、多樣化的特征，目前中支產(chǎn)品集聚，差距不大，競爭膠著。在未來行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提結(jié)構(gòu)，加之普一類快速擴容的勢頭下
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;兩款產(chǎn)品不分伯仲，500元檔中支煙表現(xiàn)出了高端化、個性化、多樣化的特征，目前中支產(chǎn)品集聚，差距不大，競爭膠著。 在未來行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提結(jié)構(gòu)
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終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。這當(dāng)然不是否定終端建設(shè)的成果，而是正視隨著新技術(shù)的成熟、新習(xí)慣的養(yǎng)成，一度縮小的差距和跟上的節(jié)奏
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;尤其中高端產(chǎn)品前8位之外，品牌的梯次化、生態(tài)的多樣化還有不小的差距，百萬箱中高端產(chǎn)品仍然是一些大品牌必須完成而又離不開必要時間和過程的目標實現(xiàn)。 盡管強離不開
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。“近幾年的蘋果產(chǎn)地多，市場競爭激烈。而我們村的果樹品種老化，還缺水少肥，不管是名氣還是質(zhì)量都與先進產(chǎn)區(qū)存在很大差距。”灰計劃說。 因此，雖然種了
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物流人員24天的夜以繼日、連續(xù)奮斗下，最大限度縮短分揀配送進度與任務(wù)之間的差距，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)追趕進度打下了扎實的基礎(chǔ)。開足馬力 全力保障市場供應(yīng)1月29日接到全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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;有終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。這當(dāng)然不是否定終端建設(shè)的成果，而是正視隨著新技術(shù)的成熟、新習(xí)慣的養(yǎng)成，一度縮小的差距和跟上的節(jié)奏
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、生產(chǎn)中實時、生產(chǎn)后回溯、產(chǎn)品制造生命周期、設(shè)備運行生命周期”五個仿真應(yīng)用的上線運行，使生產(chǎn)的多個環(huán)境基本實現(xiàn)了透明化、精準化，最大限度地縮小了生產(chǎn)與目標之間的差距。圖為成都
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道場，做得規(guī)規(guī)矩矩。挑剔一點，品牌聲勢沒有起來，市場熱度也還不夠，消費預(yù)期還沒有真正建立，至少距離品牌期望還有一定的差距。 筆者
