為您找到相關(guān)結(jié)果 77245 篇
-
;全面控?zé)熑蝿?wù)繁重，單靠執(zhí)法人員監(jiān)督能力有限，公眾對(duì)此的參與度并不高。而對(duì)于辦公室領(lǐng)導(dǎo)吸煙，不少員工敢怒不敢言，監(jiān)管舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)辦公室吸煙
-
處于“睡眠”狀態(tài)，客戶(hù)檔案未實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)詳實(shí)、信息完善的“一戶(hù)一檔”。
2、緊抓客戶(hù)檔案，精確客戶(hù)分類(lèi)，精準(zhǔn)投放貨源?？蛻?hù)分類(lèi)應(yīng)考慮綜合經(jīng)營(yíng)能力
-
小視。作為煙草公司尤其是市縣級(jí)基層煙草公司，一定要重視選拔、培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、頭腦靈活、善于思考分析的員工擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理。
在要這些優(yōu)秀經(jīng)理開(kāi)拓性工作下
-
，通過(guò)巡講不僅讓自己的
能力提高了，而且還促進(jìn)了控?zé)煿ぷ?。他?duì)我們說(shuō)：“我現(xiàn)在是主講，本來(lái)退休后自己就沒(méi)有用了，可是參加了控?zé)熤驹刚咧?/div>
-
增強(qiáng)了班子成員的政治覺(jué)悟，提升了班子的整體理論水平和專(zhuān)賣(mài)管理能力。二抓務(wù)實(shí)型班子建設(shè)。以黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為載體，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。每周
-
;但終端零售客戶(hù)對(duì)政策，消費(fèi)觀念的了解還停留在原始階段，滯后的理念和手段大大制約了客戶(hù)銷(xiāo)售能力的提升，因此對(duì)終端零售戶(hù)消費(fèi)，銷(xiāo)售觀念的改變
-
，自己也許在醫(yī)生眼里沒(méi)那么重要。永遠(yuǎn)不要把自己看得太重要，否則會(huì)大失所望。比如，自己能吃?xún)赏敫娠?#xff0c;就不要多吃，自己有多大能力，
-
”，讓消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間買(mǎi)到所需要的卷煙。但作為奢侈品的高檔卷煙，最好投放到服務(wù)質(zhì)量、店面形象等綜合能力較強(qiáng)的店鋪，而相應(yīng)地減少這些店鋪低價(jià)卷煙的上柜。因?yàn)楦邫n
-
，特別關(guān)注地理位置偏僻、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小的的零售戶(hù)突然訂購(gòu)數(shù)量較多高檔卷煙的情況，查看零售戶(hù)庫(kù)存，判斷其與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力是否相符。三是從“真煙案件”入手，
-
，更多地謀求與供應(yīng)商在消費(fèi)者研究、新品開(kāi)發(fā)、品類(lèi)管理、客戶(hù)服務(wù)能力、采購(gòu)、物流、庫(kù)存管理、信息化建設(shè)等方面的協(xié)作，一起來(lái)盤(pán)活資金、開(kāi)發(fā)新品、精選顧客群、緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力，
