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”和爭創“六個一流”的目標任務，重點抓好五個方面的工作，著力實現五個突破：一是提高文化自覺，增強文化自信，全力推進“七彩.永子”服務

，有終端銷售的專業難度，“七彩服務”理念始終是直接面對零售終端的客戶經理的服務理念和主要內容，將品牌文化與經營活動相結合，把優質服務貫穿于營銷服務

，打造師宗黃金走廊生態特色煙葉品牌，鞏固“師煙”市場競爭力的有效途徑。二是加快現代營銷發展步伐，打造“七彩服務”品牌，加強終端建設，穩固

，加強教育，遵紀守法，七彩服務、情系你我。　　“蘭蕙其心豈有千秋寂寞，松柏為質耐得萬里風霜”。正是有了曲煙紀檢人“衣帶漸寬終不悔，

，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平；要扎實推進“135”工作法的運用，深入推進“七彩服務、情系你我”服務品牌建設

機制，進一步健全和完善提高服務質量的制度、措施。強化教育在全體青年職工中樹立起“大成”文化服務意識，打造“七彩服務品牌”，加強硬件建設為煙農和客戶提供享受服務

;自覺踐行“兩個利益至上”行業共同價值觀，秉承“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，著力打造“七彩服務”品牌，完善曲靖煙草“十二五”規劃體系，扎實

，為重點骨干品牌成長提供優質的服務。二是緊緊抓住品牌培育第一要務，以“七彩服務，情系你我”為服務品牌，彰顯全系統親民、為民、愛民的服務理念和炫麗多彩

，強化對工業企業的服務，深化“七彩服務、情系你我”優質服務品牌建設。為　288　戶卷煙零售客戶安裝了第一批形象柜臺共計305　個，對零售客戶實施“七統一”的終端形象

提升，主要表現加大市場調研、擴容力度；優化訂貨模式；深化“七彩服務、情系你我”服務內涵；轉變營銷觀念，引導消費；加強

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