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，干部員工立足崗位，勇于發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，在硬件環(huán)境較差的情況下創(chuàng)造了一流業(yè)績，展現(xiàn)了較強的主人翁責(zé)任感和深厚的文化底蘊
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主動有為，行動積極，實現(xiàn)作為“煙草”主人翁精神。四是方案為整體工作推進起到積極作用。同時，他對“奮斗60天，必保52”活動的開展提出四個方面的要求
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村容村貌整治、道路建設(shè)，完善全市煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)工作，總結(jié)提煉經(jīng)驗，向全國推廣。
戴道晉在會上要求以主人翁的姿態(tài)、一流的水平辦好現(xiàn)場會。他指出，
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煙草在線渭源消息 為確保完成節(jié)能減排半年任務(wù)，甘肅渭源縣局積極引導(dǎo)員工增強主人翁意識，養(yǎng)成節(jié)能降耗的自覺性和主動性。通過對2011年前4個月縣局（
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客戶經(jīng)理的職責(zé)之一，要求客戶經(jīng)理本身要以主人翁的態(tài)度來對待此項工作，正確領(lǐng)悟指導(dǎo)思想，有了正確的態(tài)度和指導(dǎo)思想，才是順利開展終端工作的堅實基礎(chǔ)
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，逐步建立了以“創(chuàng)新突破求發(fā)展”的工作方向，促使員工使主人翁心態(tài)主動提高執(zhí)行力。
五是抓紀(jì)律建機制，創(chuàng)建制度型基層單位。縣局（營銷部）
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;充分體現(xiàn)了職工代表強烈的主人翁精神和認(rèn)真履責(zé)的責(zé)任意識。代表們認(rèn)為，工作報告全面回顧總結(jié)了公司2010年和“十一五”期間所取得的工作成果，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢
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，努力爭當(dāng)主角，發(fā)揮主人翁意識，為企業(yè)貢獻聰明才智。
三是服務(wù)意識。不少市場監(jiān)管人員認(rèn)為服務(wù)是營銷人員的事情，因此，在執(zhí)法時過于
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的工頻爐，年節(jié)約電費22萬元。
“十一五”期間，鑄造分廠鼓勵和引導(dǎo)員工投身到節(jié)能減排工作中，發(fā)揮員工的主人翁精神，從身邊小事入手，
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企業(yè)文化建設(shè)，行業(yè)文化已經(jīng)深入人心。通過QC小組活動，以點帶面使企業(yè)員工在為企業(yè)獻言建策的過程中，增強了主人翁意識，感受到了煙草企業(yè)文化和諧、向上
