為您找到相關(guān)結(jié)果 1425 篇
-
員的人際關(guān)系融合，從而推進(jìn)相互職能的整合，切實(shí)解決“兩張皮”現(xiàn)象。
三是用好一個平臺。自主開發(fā)姜堰煙草信息管理系統(tǒng)，通過設(shè)計相應(yīng)的功能模塊，
-
，切實(shí)做好“嬌子”、“七匹狼”等重點(diǎn)的宣傳銷售工作；加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理，把控市場；加強(qiáng)店容店貌建設(shè)，樹立形象；加強(qiáng)客戶培訓(xùn)
-
。三是扎實(shí)推進(jìn)精益投資管理工作。要堅(jiān)持精益規(guī)劃管理、精益計劃管理、精益項(xiàng)目管理、精益信息管理，全面提高全系統(tǒng)投資管理水平。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會議精神
-
國家煙草專賣局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)、生產(chǎn)報表系統(tǒng)與各基層煙站煙葉基礎(chǔ)收購軟件的數(shù)據(jù)相一致，如有不一致的情況立即查明原因并進(jìn)行糾錯維護(hù)。
五是做好煙葉收購數(shù)據(jù)的備份工作。在確認(rèn)
-
配備操作人員1名、技術(shù)指導(dǎo)人員1名，現(xiàn)場監(jiān)管人員1名，抓實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，形成3名人員齊到場、共監(jiān)管的良好工作態(tài)勢。二是落實(shí)信息管理。完成不適用頂葉處理工作的煙站
-
，云南中煙工業(yè)公司工程項(xiàng)目投資計劃執(zhí)行情況考核組一行五人，在云南中煙信息管理部副部長曾建新的帶領(lǐng)下到紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠檢查考核。烏蘭煙廠廠長王保佳等廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)改造辦公室
-
用煙葉田間處置工作主要靠煙農(nóng)獨(dú)立完成，分公司各煙葉站在為煙農(nóng)做好指導(dǎo)工作的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格查看煙田、烤房、集中處置點(diǎn)，及時做好信息管理
-
國有資產(chǎn)進(jìn)行清查的基礎(chǔ)上，抓住資產(chǎn)信息監(jiān)管、實(shí)物資產(chǎn)管理、資產(chǎn)權(quán)證管理和資產(chǎn)處置管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好后勤管理服務(wù)，不斷提升資產(chǎn)管理水平。
一是完善資產(chǎn)信息管理
-
定的規(guī)范性文件，每隔兩年清理一次，將正在適用的規(guī)范性文件錄入法規(guī)信息管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上查詢系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。
六是加強(qiáng)專賣法律法規(guī)培訓(xùn)。以
-
問道信息公司專家參加項(xiàng)目啟動會議。公司負(fù)責(zé)人表示將以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)品牌為宗旨，在紅安煙廠各部門的參與和配合下，建立一套可用好用的信息管理系統(tǒng)。公司專業(yè)人員介紹了基礎(chǔ)管理系統(tǒng)
