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看我行動”融入企業(yè)文化。
二是健全縣局（分公司）制度保障職工權(quán)益。在健全各項生產(chǎn)管理制度的同時，建立健全職工大會制度、司務公開制度等。縣局（
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制度保障客戶的利益，以減少工作中的主觀性、隨意性。員工只須按照工作流程開展工作，按照工作程序做好服務。其次進一步強化對員工的監(jiān)督管理工作，不斷強化員工的工作
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和完善好員工執(zhí)行力建設的制度保障，進一步明確關(guān)于員工執(zhí)行力建設的獎懲制度，用制度去規(guī)范員工的行為，用制度去保障員工工作的效率，切實增強員工工作
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，落實教育和引導，提高廉政勤政建設思想；健全規(guī)章制度，為廉政勤政建設工作提供制度保障；強化工作監(jiān)督，形成反腐倡廉長效機制
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的各個方面，以創(chuàng)新為動力推進基礎管理，以精細化管理為取向打造亮點和特點推動特色發(fā)展、以制度保障為根本推進跨越式發(fā)展、以“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”和“講責任 講紀律 講奉獻”專題教育活動
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供給能力工作的督導檢查，并將督導人員績效與煙站工作業(yè)績掛鉤，確保全縣優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項措施落到實處。
二是細化方案，強化制度保障。根據(jù)煙株階段生長及
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;依法行政是穩(wěn)定物價、抑制通脹的制度保障。近年來，有些地方和部門，有令不行、有禁不止、行政不作為甚至失職瀆職違法行政的行為時有發(fā)生。造成近期物價指數(shù)高企、通脹風險增加的原因
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三是完善管理制度和業(yè)務規(guī)范流程，注重內(nèi)部管理。專賣管理所建設的關(guān)鍵是制度保障，只有不斷地完善管理制度，制定相應的業(yè)務規(guī)范流程，以制度管人
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營銷隊伍結(jié)構(gòu)，提升隊伍整體實力的重要途徑和平臺。缺少機制與制度保障的競爭活動極易出現(xiàn)問題，無法保證競爭活動實施過程的穩(wěn)定，也不可能真正做到客觀、公正、公平和效能
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，促使從企業(yè)經(jīng)營到各個環(huán)節(jié)的員工都樹立起精益意識，掌握精益原理。
三是要制度保障，堅持做到持續(xù)改進。學習和推行精益文化只有理念和意識是遠遠不夠的，
