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，將品牌定位于另一市場區(qū)域內(nèi)，從而區(qū)別于其他的競爭對手，并將這一區(qū)別準(zhǔn)確地傳播給消費者，激勵潛在購買欲望，贏取自有的忠實消費群體。萬寶路香煙
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，單箱平均稅利突破1萬元，要想實現(xiàn)這樣的品牌發(fā)展目標(biāo)，必須依靠完備的領(lǐng)導(dǎo)組織體系，依靠領(lǐng)導(dǎo)組織提供清晰的品牌定位，可行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升
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協(xié)同，實施精準(zhǔn)營銷，從產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研、品牌定位、市場營銷、宣傳促銷、廣告策劃、計劃銜接、貨源投放、人員培訓(xùn)等諸多方面建立健全協(xié)同機制，共同增強把握市場需求
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;充分利用具備優(yōu)勢資源的品牌，根據(jù)本部門的發(fā)展目標(biāo)來進行品牌培育。其次，進行品牌定位。通過市場調(diào)查分析品牌與消費者的關(guān)系，找到一個符合品牌特色的合適的細(xì)分顧客群
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”開始回歸經(jīng)典，并將品牌定位為“中國經(jīng)典”，“紅塔山”開始走上了強勢復(fù)興之路。一方面，是從品牌高度賦予“中國經(jīng)典”的定位，讓“紅塔山”重歸
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品牌的定位決定了它不僅僅是常規(guī)意義上的商品，而且是多個領(lǐng)域的集成品。生活水平的提升伴隨著需求層次的躍遷，湖北中煙人敏銳地把握到了卷煙消費市場的新趨勢、新動向、新潮流
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，一定要區(qū)別對待，遴選各自終端市場的優(yōu)勢品牌進行攻堅，以提高實現(xiàn)品牌發(fā)展的速率。
（二）細(xì)分客戶找準(zhǔn)品牌定位
由于零售客戶的普遍差異性
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;也可以看到品牌的定位、風(fēng)格、形象在一夜之間迥然而變。至于同質(zhì)化問題依然嚴(yán)重，更是戰(zhàn)略缺失結(jié)下的惡果，既然沒有清晰思路，那么只有選擇模仿跟隨。
??? 形象
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了知名品牌新品的推廣培育過程。在“嬌子（功夫系列）”上市之前，先摸清該品牌的定位和文化，明確了目標(biāo)零售戶和消費群體，然后有的放矢地制定
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服務(wù)品牌在品牌定位，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的行業(yè)文化為核心；二是把握服務(wù)品牌在品牌內(nèi)涵，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代流通的要求；三是抓住服務(wù)品牌本質(zhì)
