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的完善，如何進一步明確品牌定位，建立品牌的差異性成為品牌進一步發展的關鍵，隨著品牌四大經典系列的推出，黃鶴樓品牌發展定位浮出水面：就是

，將品牌定位于另一市場區域內，從而區別于其他的競爭對手，并將這一區別準確地傳播給消費者，激勵潛在購買欲望，贏取自有的忠實消費群體。萬寶路香煙

，單箱平均稅利突破1萬元，要想實現這樣的品牌發展目標，必須依靠完備的領導組織體系，依靠領導組織提供清晰的品牌定位，可行的產品結構提升

協同，實施精準營銷，從產品研發、市場調研、品牌定位、市場營銷、宣傳促銷、廣告策劃、計劃銜接、貨源投放、人員培訓等諸多方面建立健全協同機制，共同增強把握市場需求

;充分利用具備優勢資源的品牌，根據本部門的發展目標來進行品牌培育。其次，進行品牌定位。通過市場調查分析品牌與消費者的關系，找到一個符合品牌特色的合適的細分顧客群

”開始回歸經典，并將品牌定位為“中國經典”，“紅塔山”開始走上了強勢復興之路。一方面，是從品牌高度賦予“中國經典”的定位，讓“紅塔山”重歸

品牌的定位決定了它不僅僅是常規意義上的商品，而且是多個領域的集成品。生活水平的提升伴隨著需求層次的躍遷，湖北中煙人敏銳地把握到了卷煙消費市場的新趨勢、新動向、新潮流

，一定要區別對待，遴選各自終端市場的優勢品牌進行攻堅，以提高實現品牌發展的速率。　　（二）細分客戶找準品牌定位　　由于零售客戶的普遍差異性

;也可以看到品牌的定位、風格、形象在一夜之間迥然而變。至于同質化問題依然嚴重，更是戰略缺失結下的惡果，既然沒有清晰思路，那么只有選擇模仿跟隨。 ??? 形象

了知名品牌新品的推廣培育過程。在“嬌子（功夫系列）”上市之前，先摸清該品牌的定位和文化，明確了目標零售戶和消費群體，然后有的放矢地制定

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