，多點位創新應用場景。基于此，貴州省局（公司）以“四全
四化”為轉型目標，堅持“采數—聚數—用數”邏輯，確?！坝袛悼捎?/div>
;“天子”觀天下。傾心構建高雅香品類，匠心塑造中支煙“四化”特色，全心推進立體式傳播，潛心探索新型全員營銷機制，齊心推進中支專廠建設……集聚中支
;交通便利，基礎設施配套的煙區，以“一基四化”的標準對相對集中連片300畝以上的區域開展布局。結合桐梓當前現狀，在九壩鎮白鹽井、山堡，官倉鎮紅旗
商業通過探索市場監管法治化、商業模式現代化、企業運營數字化、社會效益最大化這“四化”，激發創新活力，按下了新舊動能轉換的“快進鍵”。
他們充分借助廣東營商環境建設
了一個千載難逢的機遇。按照國家煙草專賣局關于現代煙草農業“一基四化”的要求，示范區內建設了140多公里的引水溝渠以及灌溉系統和排水工程，從壩子外引來了水源，
，國家局全面啟動煙葉生產基礎設施建設；2007年，國家局明確提出現代煙草農業“一基四化”發展目標，即全面推進煙葉生產基礎設施建設，
了各具特色的6個核心科技園（其中1個市級、5個縣級核心科技園）和9個示范科技區，輻射面積30多萬畝；科技示范基地圍繞“一基四化”，扎實
的“一基四化”發展目標。當年，該站順利被國家局命名為“全國優秀煙葉工作站”。
2010年以后的5年間，城關站堅持“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針
;甚至曾有人斷言:貴州搞不了現代煙草農業。
2007年，國家煙草專賣局下發現代煙草農業建設指導意見，提出“一基四化”的建設思路，即:全面推進煙葉生產基礎設施
;減少浪費和失誤的前提，因此，精化流程應從長計議，應有長遠眼光，切忌一曝十寒，理應堅持“四化”長效機制。首先，要長態
