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局大力加強公文寫作和信息報道工作。
一是落實考核。根據(jù)市局2014年宣傳信息調(diào)研工作考核方案任務(wù)分解到各部門，各人員，改變以往“寫新聞就是別人的事，與自己無關(guān)
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了相關(guān)環(huán)境管理制度和班組環(huán)境管理目標(biāo)，并細化落實到各個崗位。同時，該車間還加大了環(huán)境管理工作考核在車間績效考核中的比重。
車間現(xiàn)已制定出《制絲車間重要環(huán)境因素及控制清單
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信息系統(tǒng)員崗前培訓(xùn)。搭建信息安全學(xué)習(xí)平臺，加強信息安全、風(fēng)險意識方面的培訓(xùn)教育，不斷提高信息技術(shù)人員的專業(yè)技能水平。三是加大計算機終端信息安全工作考核力度。落實殺毒軟件等安全
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責(zé)任制，規(guī)定各部門朝煙信息每月報送信息不少于3條，省局內(nèi)網(wǎng)稿件每季度1條以上，要求所有信息必須專人把關(guān)。
四是狠抓考核。完善信息宣傳工作考核機制
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煙葉結(jié)構(gòu)和維護煙葉收購秩序為重點，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管對“兩煙”市場監(jiān)管的推動和促進作用；六是認真對照2014年網(wǎng)建工作考核指標(biāo)，認真梳理各項工作開展情況。
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宗旨、工作態(tài)度等重點制度的落實。
四是定考核。實行百分制考核制度，突出工作重點，予以工作考核，激發(fā)工作熱情。
五是定獎罰。把考核與績效工資緊密掛鉤
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監(jiān)管與服務(wù)并重，堅持寓監(jiān)管于服務(wù)之中。
四是嚴(yán)格考核。為了杜絕“重事前審批、輕事后監(jiān)管”的情況再次發(fā)生，將后續(xù)監(jiān)管工作納入專賣管理工作考核中，由榆林市
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，突出錯時、交叉、隱形檢查等工作方法，提升專賣監(jiān)管效能；
四是加強了對專賣稽查人員的過程化考核和日常基礎(chǔ)工作考核，強化了痕跡化管理，使
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活動力度；二是深入推進依法行政工作；三是全面提高依法治企水平；四是完善法制文化陣地建設(shè)工作；五是完善法制工作考核。
法制工作啟動會的順利召開
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，實施有創(chuàng)意、有實效的營銷策劃活動，工商互動、協(xié)同營銷，促進知名品牌加快成長。
四是加強工作考核。加大對客戶經(jīng)理品牌培育的考核力度，建立品牌培育的考核
