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;要求客戶經(jīng)理夯實基礎(chǔ)工作，提高工作效率，提升網(wǎng)建指標(biāo)，全力以赴，追趕銷量。四個片區(qū)的客戶經(jīng)理對本轄區(qū)當(dāng)前銷售目標(biāo)任務(wù)進度情況、存在問題、下步的工作
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（街道辦）相繼召開了烤煙預(yù)整地理墑工作會議，全面分析了烤煙預(yù)整地理墑工作的重要性，要求各級鄉(xiāng)、村干部、烤煙科技員和種煙村民小組組長把工作重心全面
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組長提高認(rèn)識，把工作重心全面轉(zhuǎn)移到預(yù)整地理墑工作中，力求抓好、抓實工作。
? ? 二是讓組織領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到一定的深度，做到應(yīng)深盡深。各級成立烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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提升育苗質(zhì)量，為烤煙移栽奠定堅實基礎(chǔ)。
該縣堅持把苗床管理作為當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作的重心，煙草部門推出烤煙漂浮育苗施肥控制技術(shù)，加強漂浮育苗肥料管理
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓突出問題”上，把工作重心和主要精力放在疏導(dǎo)情緒、促進問題解決上。對排查出來的問題，要確保有專人負(fù)責(zé)、有化解措施、有應(yīng)急預(yù)案。
二是要努力維護社會穩(wěn)定。要嚴(yán)格執(zhí)行
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;明確專人落實，通過層層傳達(dá)和逐級部署，將工作重心集中到年初的卷煙銷售工作上來，全力以赴打好 “春供”卷煙銷售攻堅戰(zhàn)。
二抓精深調(diào)研，做足市場
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;認(rèn)真分析存在問題，及時調(diào)整工作重心；對各營銷線路任務(wù)推進情況進行公示，充分調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性，著力營造“比學(xué)趕超”的沖刺氛圍。
五
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任務(wù)；二是團結(jié)一心，明確目標(biāo)，專賣、營銷人員要增進溝通交流，搞好協(xié)同服務(wù)，全心全意為完成任務(wù)共同努力；三是牢記工作
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知識講座、“經(jīng)典案例”巡回演講等系列活動，努力提高客戶經(jīng)理“能說、會寫、善干”能力。
典型引領(lǐng)標(biāo)桿化。在總結(jié)2015年全地區(qū)市場部對標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作重心調(diào)整
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的信息。2016年是嚴(yán)控規(guī)模的關(guān)鍵之年，師宗縣煙草及有關(guān)部門按照“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，以“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”為工作重心，堅持轉(zhuǎn)變
