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差距。機(jī)關(guān)掛點基層考核。將機(jī)關(guān)部門掛點基層客戶服務(wù)部和稽查中隊一并考核，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與一線的溝通聯(lián)動，充分調(diào)動全員工作積極性和主動性。加強(qiáng)考核整改力度。對整改情況進(jìn)行督查
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，打破“墨守成規(guī)”，以新要求，新姿態(tài)，新方式開展2022年度煙葉生產(chǎn)工作。同時，通過“賽馬機(jī)制”，促使煙技員之間找差距、比
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，1名黨員結(jié)對幫扶3名員工、1名貧困煙農(nóng)、1名示范煙農(nóng)。推進(jìn)管理創(chuàng)優(yōu)站建設(shè)。從技術(shù)、管理、服務(wù)三大類全方位查找煙葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的差距、短板與難題，查找制約煙葉質(zhì)量提升和企業(yè)增效
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;公司）強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)差距，補(bǔ)短板，及早謀劃明年的工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身。通過學(xué)習(xí)不斷提升自身技能
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，找差距、抓落實”總要求，通過實地走訪煙農(nóng)的方式，聚焦煙葉從業(yè)人員在煙葉種植、收購和管理中是否存在辦事不公、優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私或漠視侵害煙農(nóng)利益的問題開展自查
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情況分別進(jìn)行了縱向和橫向比較，如此專賣市管員深刻的認(rèn)識到工作中存在短板以及和各縣局級存在的差距。最后分析工作中存在問題產(chǎn)生的原因并對下一步工作做了明確要求，為專賣市管員
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仍有很大差距，全體烤煙工作者和種植戶仍需不斷努力，持續(xù)做好烤煙工作。會議要求，在總結(jié)2021年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2022年全體烤煙工作者和烤煙
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差距，找問題做零售戶的貼心人。
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、工作作風(fēng)和服務(wù)形象等方面的差距,對客戶反映強(qiáng)烈的問題要認(rèn)真整理歸納,逐項制定整改措施,做好客戶回訪,確保客戶滿意。 ?二是關(guān)注弱勢群體客戶。對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差,經(jīng)營規(guī)模較小,有突出困難及老弱病殘的客戶開展有
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的做法有了更直觀的認(rèn)識和了解,有效拓展了大家的營銷網(wǎng)建工作思路,增長了營銷網(wǎng)建工作知識。大家紛紛表示,將充分結(jié)合攀枝花實際情況,對標(biāo)對表找差距,科學(xué)務(wù)實定措施,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型
