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和緊迫感，工作沒有計劃、沒有目的，不僅很難發(fā)揮客戶經(jīng)理的職能作用，也很難提高對市場的綜合控制能力和卷煙營銷能力。如何借市場化取向改革探索之機，規(guī)范
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，提高市場控制能力和分析能力。要求經(jīng)營人員：一是指導(dǎo)客戶經(jīng)營。通過分析市場價格和社會庫存信息，結(jié)合零售客戶庫存積壓、缺貨以及卷煙動銷狀況，為指導(dǎo)客戶合理
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門聯(lián)動，提升對計劃、育苗、田管、采烤、收購、營銷六環(huán)節(jié)的控制能力。
以質(zhì)量為核心 構(gòu)建精益科技體系
圍繞突出質(zhì)量特色，構(gòu)建精益煙葉科技體系，抓好煙葉規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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細(xì)化為周訂單，市場反應(yīng)速度更快了，控制能力也更強了。
從“小數(shù)據(jù)”到“大數(shù)據(jù)”
“一張表”看似簡單，實則不然。從其形成過程來看，各辦
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的制定、達標(biāo)評價的方法、達標(biāo)推進等提出規(guī)范要求，對提升行業(yè)各崗位人員的安全素質(zhì)，規(guī)范安全行為，強化企業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險控制能力具有重要作用。該標(biāo)準(zhǔn)制定完成后將在
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茨卷煙工廠將自己的股權(quán)控制能力延伸到東歐。塞塔，這個法國煙草專賣公司在1995年被私有化。
1996年，帝國煙草在成為漢森公司的分公司十年后重新獲得了獨立，
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，安全專職人員聘任制不斷推行，從各級省市公司到基層縣區(qū)營銷部對安全專職人員配備、安措費用的單獨預(yù)算支出、危險源辨識控制能力加強、安全管理與現(xiàn)場技術(shù)管理水平明顯將得到加強。
2、安全
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煙草行業(yè)發(fā)展，這需要提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制能力，讓體系建設(shè)服務(wù)于管理目標(biāo)。經(jīng)過多年發(fā)展，煙草工商企業(yè)制定了完備的管理目標(biāo)，有效促進了行業(yè)發(fā)展
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;提升感知和控制能力，提升科技物流建設(shè)水平。
二是高質(zhì)量推進精益物流建設(shè)。公司通過系統(tǒng)謀劃，開展了精益六西格瑪物流管理。按照導(dǎo)入精益理念、設(shè)立目標(biāo)愿景、制訂實施路徑的步驟
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控制能力。必須認(rèn)真分析研究當(dāng)前卷煙違法經(jīng)營活動的新特點，采取更加嚴(yán)厲有效的措施，加大專賣稽查力度，對重點區(qū)域、重點部位、重點商圈、重點環(huán)節(jié)以及重點戶和早夜市
