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，能把和我一樣的年輕操作工，從繁雜的操作中釋放出來，去做更有意義的事情，一定會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。”而今，這套由昆煙自主研發(fā)的MES平臺(tái)
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實(shí)際操作中，煙水煙路配套工程資金審計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)工程造價(jià)的審計(jì)，對(duì)工程造價(jià)的真實(shí)性、合理性、正確性進(jìn)行嚴(yán)格審核，只有選擇項(xiàng)目建設(shè)過程管理中存在的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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；分揀操作中，每名職工佩戴口罩、手套作業(yè)；班組交接時(shí)，對(duì)操作臺(tái)、按鈕等頻繁接觸部位定期消毒。將關(guān)口聚焦到每名職工、每個(gè)崗位的精細(xì)舉措，
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提高卷煙貨源精準(zhǔn)投放、品牌精細(xì)培育。在實(shí)際操作中，按客戶檔級(jí)投放貨源是基礎(chǔ)方式，按檔級(jí)擴(kuò)展以及選點(diǎn)投放等方式是輔助手段，但后者覆蓋客戶范圍過小，
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管理和實(shí)際操作中，還沒有把卷煙零售終端信息采集工作擺到重要位置，進(jìn)行系統(tǒng)地研究和管理，不能跟上信息終端建設(shè)理念和工作實(shí)施的節(jié)奏，對(duì)待接踵而至的任務(wù)
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目標(biāo)，完善細(xì)化發(fā)展機(jī)制，建立專項(xiàng)保障資金，推進(jìn)全省綠色生態(tài)煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，構(gòu)建起“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主導(dǎo)、社會(huì)推動(dòng)”的工作新機(jī)制。
具體操作中
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，在實(shí)際操作中要正確運(yùn)用自己掌握的信息，按照公司的意圖，想方設(shè)法把我們想要推銷的新產(chǎn)品推薦給顧客，讓顧客接受我們提供的產(chǎn)品，把消費(fèi)者
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、確保消費(fèi)者利益為目的而制定的價(jià)格秩序，而其在實(shí)際操作中，往往受到供需矛盾、零售客戶實(shí)際分布、零售客戶經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移等具體市場(chǎng)因素影響，多數(shù)品牌規(guī)格價(jià)格處于低位波動(dòng)
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，利用眼觀、手摸的方法來進(jìn)行綜合判斷，在實(shí)際操作中要靈活掌握運(yùn)用。C3F是中部煙葉，由于受環(huán)境氣候，栽培措施，打頂方法等影響
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時(shí)間的對(duì)比，以及消費(fèi)趨勢(shì)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行建模。從而對(duì)客戶進(jìn)行更加細(xì)致地分析。分析階段數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為影響數(shù)據(jù)。我們依次可以對(duì)顧客做“一對(duì)一”的精準(zhǔn)營(yíng)銷。清楚地了解顧客的需求，在實(shí)際操作
