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;緊密聯(lián)系鹽邊煙草實際，深入開展學(xué)習研討、廣泛征求意見建議、談心談話、認真對照梳理檢視問題等準備工作，認真剖析問題根源，為推動巡察整改提質(zhì)增效奠定了堅實基礎(chǔ)
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？”……這是江蘇省徐州市煙草專賣局直屬分局（分公司）客戶經(jīng)理陳建華在走訪市場時經(jīng)常聽到的來自零售客戶的抱怨。抱怨的根源來自于整條卷煙的玻璃紙包裝：
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開展專項整治，運用QC小組活動、六西格瑪課題等載體，深挖問題根源，剖析隱患原因，切實提升生產(chǎn)過程風險防控能力。開展案例教育，筑牢
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，確保從根源上杜絕風險事故的發(fā)生。
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”深挖問題根源，壓緊壓實責任，注重分類施策，認真進行梳理、分析、歸類，逐項列出清單，建立整改臺賬，細化整改措施
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和“六個規(guī)范”基本要求開展自查自糾，查擺工作差距，深挖問題根源，以問題整改成效推進支部工作全面提升，進一步嚴格規(guī)范黨支部組織建設(shè)工作。其間
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”活動實施方案》，圍繞黨支部建設(shè)“四強”目標和“六個規(guī)范”基本要求，查擺工作差距和不足，深挖問題根源，推動支委會建設(shè)更加有力，組織
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滿意度的突破口，切實構(gòu)建和諧客我關(guān)系。找準根源，服務(wù)提升“全”。根據(jù)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，認真分析零售客戶不滿意原因，掌握客戶服務(wù)真實需求，
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;及時堵住服務(wù)漏洞。豐富服務(wù)模式，突出一個“準”字。建立客戶服務(wù)問題清單，找準問題根源和訴求，適時調(diào)整服務(wù)模式，做到標準服務(wù)不打折扣，
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”和“十條抓落實措施”幾個方面，認真查擺、深入檢視在狠抓工作落實上存在的差距與不足，深刻剖析根源，列出了問題清單，明確了整改要求。全體黨員緊扣主題
