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，對(duì)于年輕人來說，現(xiàn)有的煙草產(chǎn)品供給不能滿足市場(chǎng)需求。另一方面，城區(qū)市場(chǎng)新品呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)，各個(gè)工業(yè)企業(yè)為了在“存量分割”的市場(chǎng)狀態(tài)下求生存圖
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夾縫中求生存的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)初期的落后設(shè)備、陳舊廠房，到如今的現(xiàn)代化數(shù)字卷煙工廠、高標(biāo)準(zhǔn)的廠房，中間不斷進(jìn)步的是我們的思想，是我們的技術(shù)
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，業(yè)務(wù)不景氣，轉(zhuǎn)而投身社區(qū)團(tuán)購(gòu)，既賺錢也收獲成就感； 有的原是水果店主，因店外馬路施工店鋪被迫停業(yè)，轉(zhuǎn)型團(tuán)長(zhǎng)求生
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電子煙。對(duì)于電子煙賽道而言，政策監(jiān)管猶如一柄懸掛在其頭頂上的“達(dá)摩克利斯之劍”，誰也不知道這柄利劍何時(shí)會(huì)落下。尾部玩家線下求生“網(wǎng)絡(luò)禁售令”之后，讓電子煙變成
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。作為成立僅5年的中煙公司，在傳承與創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展、由“跟跑者”向“并行者”的轉(zhuǎn)變，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展路子。
成績(jī)的背后，
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從曾經(jīng)“苦甲天下”到如今“金葉飄香”。2016年以來，在這片神奇的土地上，貴州煙草人和廣大山區(qū)群眾一起，書寫了戰(zhàn)天斗地決戰(zhàn)貧困、絕處求生筑夢(mèng)小康的宏偉
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奉獻(xiàn)中尋求生命的價(jià)值，也在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。我只是一條小溪，我與每一位結(jié)識(shí)者心手相牽，融洽相處。我不會(huì)拒絕小魚來安家，更不會(huì)摧殘兩岸弱小的生命
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）煙葉處處長(zhǎng)劉海輪介紹說。
從統(tǒng)籌規(guī)劃到分區(qū)部署，從理念先行到實(shí)踐落實(shí)，隨著改革的深入推進(jìn)，“靠質(zhì)量求生存、靠特色謀發(fā)展”成為陜西各煙區(qū)
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年。
這個(gè)行業(yè)最年輕的中煙公司，在傳承與創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展、由“跟跑者”向“并行者”的轉(zhuǎn)變，成功敲開市場(chǎng)大門，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展
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;有限責(zé)任公司烏蘭浩特卷煙廠。
2001年8月，全國(guó)煙草行業(yè)管理工作會(huì)議在這里召開，讓這個(gè)面臨“生死抉擇”的小廠絕處逢生，嘗到了“靠管理求生存，
