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，領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識比較強，也深知行業(yè)政策必須靠廉潔奉公和過硬作風(fēng)來維護。但個別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一些基層員工黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識較為淡薄，對抓好
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了，行為自然而然就相應(yīng)會變化。培養(yǎng)執(zhí)行意識，就是要培養(yǎng)干部職工“務(wù)實”的工作作風(fēng)，全體干部職工一定要做到“知行合一"。
只有一點一滴去提高執(zhí)行力，
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走訪，我深切地體會到“知音?三萬行”活動是“知行”文化的具體體現(xiàn)，這不是簡單的入戶走訪，而要真正了解聯(lián)系點的經(jīng)營狀況，零售戶的所想、所需、所盼、所
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的快速發(fā)展。并通過目標激勵、領(lǐng)導(dǎo)帶動、典型引導(dǎo)、載體互動來推進企業(yè)文化建設(shè)，把廣大員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展上來，著力打造淮安煙草“知行”同心文化品牌。通過舉辦“道德
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的數(shù)萬元捐資圓了高考貧困生大學(xué)夢、當看到高考貧困生充滿感激的回報情景、當面對貧困村民站在水籠頭邊的微笑與謝意。這一切的一切充分說明，新時期定煙人用“知行合一”的實際行動完美詮釋了“堅定自信
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;通過企業(yè)文化的深入人心凝聚起一支優(yōu)秀團隊和蓬勃生機的精神。
近幾年來，煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)百花競放之態(tài)，河北的“陽光”文化，湖北的“知行”文化
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創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進的良性循環(huán)系統(tǒng)。
一、對標管理的前提在于“知”
湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)“知行”文化中強調(diào)“知是行之始”，知是一項基礎(chǔ)亦是一種態(tài)度。做好對標工作，首先要
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的嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。
二、知行合一，讓感恩文化在全省系統(tǒng)
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;知行統(tǒng)一，在思想上與雷鋒精神同行。
二是突出討論交流。通過召開學(xué)習(xí)交流座談會等形式，深入討論“向雷鋒學(xué)什么？怎樣學(xué)？”進一步思考在下
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！
二、結(jié)合實際工作，做到“三個始終”
都說“知易而行難”。從“兩個至上”、“五種意識”到“三個始終”，是“由知到行”，“知行合一”的過程
