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的指導(dǎo)下完成電源線路的改造；三是完善安全相關(guān)管理制度及設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，在工作現(xiàn)場設(shè)置安全管理制度、操作規(guī)程和安全風(fēng)險告知牌，告知工作人員生產(chǎn)安全要求及安全風(fēng)險
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使用安全。
三是強(qiáng)化安全意識教育，進(jìn)一步修訂完善安全管理制度。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，參加電氣復(fù)審培訓(xùn)與“安規(guī)”考試；同時進(jìn)一步完善電氣安全
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，使廢舊地膜收得起來、賣得出去，兼顧好農(nóng)戶、回收主體和加工企業(yè)三者利益。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和倉儲管理制度，確保廢舊地膜回收扶持資金落到實處。五是在烤煙移栽樣板及
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全面推進(jìn)依法治安。切實加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度的修訂完善，切實提高制度執(zhí)行力。
三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要求各單位（部門）和領(lǐng)導(dǎo)干部要全面落實“黨政同責(zé)
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管理情況進(jìn)行了考核檢查。
檢查組實地查看了保山復(fù)烤廠的《取水許可證》和實際的取水?dāng)?shù)量，并對取水計量水表、水磅房設(shè)備和取用水管理制度進(jìn)行了認(rèn)真檢查。同時，對保山復(fù)烤廠
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；在班組現(xiàn)場設(shè)置安全園地看板，展示班組名稱、班組口號、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，營造安全氛圍、提升班組現(xiàn)場形象。
二是推進(jìn)安全示范班組創(chuàng)建。進(jìn)一步深化班組安全生產(chǎn)管理
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責(zé)任書、加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核等方法，強(qiáng)化干部員工嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格履職的自覺性。細(xì)化考勤獎懲辦法，考勤情況直接與員工業(yè)績考核掛鉤；完善公務(wù)用車使用管理制度，
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求，在“態(tài)”字上下功夫，在“化”字上做文章，多方聚力，打出新招式。
一是為提高機(jī)關(guān)效能，制定順應(yīng)當(dāng)前形勢的常態(tài)化管理制度。縣局
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自查工作的要求，對資產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)招待費和差旅費制度進(jìn)行修訂，優(yōu)化修理費審批流程，對年度會議費和職工教育經(jīng)費計劃進(jìn)行細(xì)化，確保管理制度更加符合
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”管委會人員組成。設(shè)立主任、副主任委員以及職工委員。并明確“三項工作”管委會主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、陜西中煙公司有關(guān)三項工作、招標(biāo)采購工作方面的管理制度、規(guī)范性文件；組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)三項
