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發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本。采取組織就地學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí)、黨委學(xué)習(xí)與支部學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤，每月查看職工學(xué)習(xí)記錄一次，將學(xué)習(xí)檢查
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”而上業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)報(bào)銷、人事考勤、會(huì)議服務(wù)、資產(chǎn)盤點(diǎn)、后勤服務(wù)……一系列辦公操作僅需一部手機(jī)就可以輕松完成，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的小小應(yīng)用正讓該局的辦公效率實(shí)現(xiàn)了“快人一步”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
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，堅(jiān)決杜絕“生、冷、硬、橫”行為，樹立文明辦公的良好形象。自覺遵守考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照規(guī)定作息時(shí)間上下班。嚴(yán)格請假制度，請假、休假
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考核表，根據(jù)“2+1”雙培訓(xùn)一實(shí)戰(zhàn)模式三個(gè)階段培養(yǎng)內(nèi)容，設(shè)立淘汰條件和進(jìn)階條件，實(shí)行階段考核和長效管控。在考核過程中，從考勤管理、態(tài)度
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學(xué)到過硬本領(lǐng)，推進(jìn)煙葉烘烤到田到爐技術(shù)服務(wù)，提高烘烤水平；要做到有特殊事情須請假，每天早晚嚴(yán)格實(shí)行考勤簽到制度，并進(jìn)行統(tǒng)一考試
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合理化布局要求實(shí)地核查；市場監(jiān)管嚴(yán)格按照《江西省宜春市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草專賣行政執(zhí)法全過程記錄制度實(shí)施細(xì)則》實(shí)現(xiàn)查辦案件全動(dòng)態(tài)化監(jiān)管；考勤出操、制服著裝、文明用語
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;做到應(yīng)烤則烤、應(yīng)收則收，確保整個(gè)煙葉收購過程平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)輕松交煙、愉快交煙。羅次煙農(nóng)合作社煙點(diǎn)管理員趙學(xué)華說：“我們整個(gè)管理大到73個(gè)人員的打卡考勤
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親自參加，認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤管理和會(huì)場紀(jì)律，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。二是逐級培訓(xùn)，在市公司統(tǒng)一培訓(xùn)的上，分公司要逐級組織站點(diǎn)
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、用心學(xué)、互學(xué)習(xí)”能力。念好“肅”字經(jīng)，嚴(yán) 肅紀(jì)律。集中治理縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各站所、股室負(fù)責(zé)人 “走讀”。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)，建立健全了干部簽到、考勤、值班、請銷假、去向匯報(bào)等制度
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和改進(jìn)支部考核的工作規(guī)定》，采取“月初支委會(huì)上匯報(bào)、月底網(wǎng)上問卷考核”的方式，有利于形成工作合力；制定《黨員組織生活考勤管理規(guī)定》，黨的各項(xiàng)
