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經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、建章立制、考核激勵(lì)、用人導(dǎo)向等各領(lǐng)域、各方面實(shí)行量化推進(jìn)，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭表率作用
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，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，通過(guò)“工作細(xì)化、考核量化、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”等措施突出考核獎(jiǎng)懲分配的導(dǎo)向作用，打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，分調(diào)動(dòng)
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，著力在找問(wèn)題、查根源、強(qiáng)措施上下功夫，確保各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。四是量化工作目標(biāo)任務(wù)，用心細(xì)致做好工作。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，細(xì)化到事
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，完善工作量化細(xì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，確保終端建設(shè)工作高質(zhì)量推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年終端建設(shè)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。注重強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)誠(chéng)信互助小組運(yùn)行。緊跟市局步伐，
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，為提升煙葉品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按流程督查考核。綜合監(jiān)督組全程介入育苗監(jiān)管，派專人深入各育苗點(diǎn)實(shí)地督查，做到育苗全程跟蹤，按育苗任務(wù)量化、細(xì)化
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，從目標(biāo)、責(zé)任、考核三個(gè)環(huán)節(jié)入手，完善審計(jì)業(yè)務(wù)管理和效能考核制度，量化考核，責(zé)任到人，形成“用制度管權(quán)，按制度辦事
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數(shù)據(jù)，打牢車間信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。強(qiáng)化數(shù)據(jù)主導(dǎo)，注重指標(biāo)量化，在每月一分析、每月一自查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
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，為確保標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理執(zhí)行，并進(jìn)一步量化點(diǎn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)驗(yàn)過(guò)程規(guī)范，執(zhí)行到位。為保證點(diǎn)檢效果，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，結(jié)合設(shè)備停產(chǎn)期間設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目、設(shè)備試車
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強(qiáng)度與待測(cè)滾筒或待測(cè)批次的干燥過(guò)程葉絲加工強(qiáng)度差值絕對(duì)值判定葉絲加工強(qiáng)度一致性。據(jù)悉，該發(fā)明量化了滾筒干燥工序葉絲加工強(qiáng)度，用于分析評(píng)價(jià)不同批次或不同類型滾筒葉絲加工強(qiáng)度
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成員協(xié)作，確保展現(xiàn)個(gè)人能力，量化個(gè)人價(jià)值。日常工作中及時(shí)提取工作亮點(diǎn)，補(bǔ)足工作短板。三是信息共享化，立足基層業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞客戶急難
