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的，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任追究。
加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶實(shí)行“檔案式管理”，一戶一檔、分類登記、跟蹤管理、限期取締。在查處打擊的同時(shí)積極宣傳，做到打防并舉，勸導(dǎo)無(wú)證戶
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切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)到人，限期整改。印制“依法行政、整頓紀(jì)律、文明執(zhí)法”活動(dòng)征求意見表600份，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分頭行動(dòng)
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不安全因素，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，要求限期整改到位，及時(shí)消除安全隱患；三是進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為，堅(jiān)持
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第一季度工作中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一點(diǎn)評(píng)，提出整改意見，責(zé)令責(zé)任人限期整改到位，并對(duì)示范中隊(duì)工作提出兩點(diǎn)要求：一是上報(bào)的示范中隊(duì)
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進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并要求合作社限期整改完善相關(guān)痕跡資料手續(xù)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、代理會(huì)計(jì)高度重視此次檢查
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出的問題，限期整改、按則考核，不斷提升配送隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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全面檢查，對(duì)存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改責(zé)任書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
二、開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會(huì)。組織全體員工學(xué)習(xí)《道路交通
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，對(duì)檢查出的不足，限期進(jìn)行了整改，提高了車輛技術(shù)性能。
四是勤“保養(yǎng)”。邀請(qǐng)了專業(yè)維修人員，對(duì)車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、燈光、喇叭、轉(zhuǎn)向、進(jìn)行了
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，為客戶解決實(shí)際問題，同時(shí)，對(duì)在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通報(bào)，責(zé)令相關(guān)人員限期整改。
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中隊(duì)在日常市場(chǎng)走訪檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)的個(gè)體戶，認(rèn)真做好巡查記錄，并對(duì)其進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)的宣講，限期整改。
三是匯總
