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卷煙擺放、聽客戶卷煙需求、問客戶銷售變化、記錄有價值的信息等多種方法，了解客戶真實的卷煙需求，及時做好需求預測錄入。　　大力推廣網上訂貨和“135”工作法工作。　　我縣

就是推廣好“135”工作法和網上訂貨工作。“135”工作法是一個系統的工作方法，是以“客我”新型關系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點，縱向排列工作步驟

）。一場以“客戶經理‘135’工作法”為主題的“克隆培訓”正在進行。城關區局（營銷部）市場經理仲文娟講授了“135”工作法的操作要點后，在學員中選出高級

。　　為了切實加強135工作法在客戶經理實際服務中實操水平，太原市公司以《山西煙草客戶經理“135”工作法指導應用手冊》為依據，借鑒指導應用手冊中的“服務營銷策略作業標準庫

拜訪到位，強化服務內容。充分利用“135”工作法平臺，結合客戶實際情況，找出客戶經營中的薄弱之處，進而有針對性地開展卷煙上柜、品牌培育、合理庫存

指導的“智囊團”。細溝通。通過線上調查問卷收集客戶即時需求，針對需求深入溝通，找準服務水平提升切入點，借助客戶經理“135工作法”“靶向”提升服務計劃

服務質量不放。以“我與客戶共成長”主題營銷活動為契機，深化“135”工作法應用，用貼心服務和專業素養維系客戶關系。三是咬定規范經營不放。聚焦經營生態建設，嚴禁干預

）召開專題會議，提出“四守四嚴”措施，力促營銷網建基礎工作再提升。　　一是守好“拜訪關”，嚴把客戶拜訪質量。根據“135工作法”結合客戶實際需求

，保持良好執法形象。　　加強基礎管理，提升監管實效。以“APCD”工作法為指引，以“雙隨機、一公開”、“135”工作法和“網格化”管理為抓手，

信息系統運行、市場基礎工作和“135”工作法應用中存在的問題進行了通報，并就下一步營銷網建工作做了詳細的安排部署，對營銷網建工作中存在的短板，提出具體的改進措施

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