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年2月份起，公司又開(kāi)始進(jìn)行了星級(jí)評(píng)測(cè)，這時(shí)候原來(lái)沒(méi)有采用網(wǎng)上訂貨方式的客戶在訂貨方式這塊就只能得到1分，所以就會(huì)產(chǎn)生星級(jí)異動(dòng)現(xiàn)象。
2.后臺(tái)扣款沒(méi)有
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設(shè)計(jì)（含機(jī)加工裝和裝配工裝）須在2月份開(kāi)始加工制造。為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)已經(jīng)完成設(shè)計(jì)的工裝、生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)行并行組織。2011年5月初，首批兩臺(tái)
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，整個(gè)冬閑時(shí)節(jié)全縣各煙區(qū)掀起了農(nóng)家肥堆捂的高潮。
三是堆捂質(zhì)高量足。全縣煙農(nóng)嚴(yán)格按1000-1500公斤/畝廄糞堆捂農(nóng)家肥，與自家種煙面積相配套。經(jīng)過(guò)2月份分公司檢查
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“泰山”品牌集中度已經(jīng)提升至91.3%，連續(xù)兩年位居全省第1位。2013年的1、2月份，“泰山”又取得了開(kāi)門(mén)紅。之所以取得了這么好的成效，是威海市局和山東中煙威海
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備戰(zhàn)備貨的時(shí)候。極端的情況下，很有可能放假前進(jìn)而整個(gè)1月份的銷售都只能穩(wěn)住甚至不排除有所減量，而2月份留來(lái)追趕進(jìn)度的時(shí)間和氛圍本就不足，那么往年1—2月份就能
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持續(xù)發(fā)展的發(fā)展勢(shì)頭。但如果細(xì)化數(shù)據(jù)顆粒度，就會(huì)有穩(wěn)中帶憂的發(fā)現(xiàn)：第一，今年1、2月份的增幅比去年同期低8個(gè)多百分點(diǎn)；第二，今年 2
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的一年書(shū)歸正傳、步入正軌。已經(jīng)到來(lái)的2月份就很關(guān)鍵，2月份如果穩(wěn)住了，調(diào)好了，整個(gè)上半年，乃至全年就有把握，有底氣。熱度
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位，頭部品牌逐漸煥發(fā)活力、重啟增長(zhǎng)，也奠定了普一類基本盤(pán)的穩(wěn)中向好。今年1、2月份，“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”這幾個(gè)大品牌都有非常不錯(cuò)的表現(xiàn)。4.創(chuàng)新品類的需求激發(fā)
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銷售結(jié)構(gòu)不斷提升，1至2月份，一、二類煙比重占到總量的38..6%，三類煙比重達(dá)到總量的47.1%，四、五類煙達(dá)到14.3%。當(dāng)?shù)叵M(fèi)品
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、2月份拉通算賬應(yīng)該有一個(gè)合理而合適的增長(zhǎng)。貫穿于其中，是開(kāi)年后的增不喜形于色，階段性的減不自亂陣腳，大家按照既定目標(biāo)、合理節(jié)奏、持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)在走。
所以
