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，重點(diǎn)對(duì)煙苗發(fā)放銷毀情況、大田移栽清塘點(diǎn)株及面積落實(shí)情況、不適用煙葉田間處理啟動(dòng)及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。通過檢查，全市烤煙種植計(jì)劃逐級(jí)分解到位，沒有發(fā)現(xiàn)超計(jì)劃的情況
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處理到位，煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整到位。做到全程痕跡管理，保留各項(xiàng)資料，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼程序，完善發(fā)放手續(xù)，及時(shí)兌現(xiàn)到位。
三要做好打頂抹芽
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客戶服務(wù)中心主任王霞首先通報(bào)了6月份卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，要求客戶經(jīng)理要思想認(rèn)識(shí)到位、市場(chǎng)走訪到位、卷煙推介到位，加強(qiáng)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，提高零售戶的經(jīng)營能力
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，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，將學(xué)習(xí)情況在辦事公開欄進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保思想到位，認(rèn)識(shí)到位，
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各縣（市）區(qū)完成情況進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)；各分公司每名班子成員負(fù)責(zé)完成1000畝連片揭膜提溝培土，并納入個(gè)人績效掛鉤考核，確保面積落實(shí)到位
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職責(zé)到位；二是要進(jìn)一步建立母子公司體制下的多種管理模式，切實(shí)做到監(jiān)管到位；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和制度建設(shè)，真正做到規(guī)范到位；四是要
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，制度規(guī)定是否落實(shí)執(zhí)行到位。對(duì)照安全檢查規(guī)程，檢查組及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和安全隱患，及時(shí)安排部署解決問題，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
在檢查
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，不斷強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，做到對(duì)國家局、省局工作部署認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)會(huì)到位，工作落實(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有智謀、有辦法。通過推進(jìn)專賣隊(duì)伍建設(shè)和專賣精細(xì)化管理打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)
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：一是要明確任務(wù)，確保今年建設(shè)的四臺(tái)密集烤房投入使用并取得成效，不能出現(xiàn)因技術(shù)培訓(xùn)或指導(dǎo)不到位造成煙葉烤壞。二是要堅(jiān)定信心，四臺(tái)密集烤房在紅河州和普洱市已
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縣局（營銷部）“一把手”任組長、班子成員任副組長的抗旱保生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解任務(wù)，加大工作力度，確保抗旱保生產(chǎn)措施到位、人員
