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、文化生活的保障上。員工的人本價(jià)值，得到了更多的尊重，這是員工在與企業(yè)在進(jìn)行直接的對(duì)話中，以往無(wú)力取得的文化境遇改善，而網(wǎng)絡(luò)文化語(yǔ)言的影響與推動(dòng)
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提結(jié)構(gòu)、一味攀指標(biāo)等與市場(chǎng)實(shí)際需求、客戶實(shí)際需要相脫離、脫節(jié)的錯(cuò)誤做法。在尊重市場(chǎng)實(shí)際、滿足客戶需要的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)，盡可能延緩銷(xiāo)量拐點(diǎn)的到來(lái)，不斷優(yōu)化存量
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有了尊重，就會(huì)有和諧，有了理解，就會(huì)有“精神”。而我們常說(shuō)“天生我才必有用”，可在實(shí)際工作中，奪人眼目的往往是那些技術(shù)高超、崗位
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焦油卷煙的想法，并了解他對(duì)店鋪服務(wù)、產(chǎn)品組合等方面的意見(jiàn)和建議。通過(guò)電話溝通，拉近情感距離，使消費(fèi)者在感到被尊重的同時(shí)，對(duì)我們所推介的產(chǎn)品產(chǎn)生
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、知名度和美譽(yù)度，選擇替代品牌，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以零售終端為途徑，尊重市場(chǎng)規(guī)律，解決供需矛盾
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和緊俏煙供應(yīng)上，要尊重市場(chǎng)真實(shí)需求，解決我們經(jīng)營(yíng)中遇到的困惑與難題。
楊軍 轄區(qū)卷煙消費(fèi)者
時(shí)下，假冒卷煙比以前少了，但造假技術(shù)高了
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、預(yù)警、維護(hù)，在尊重他人商標(biāo)權(quán)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)自身商標(biāo)專用權(quán)的維護(hù)，確保了商標(biāo)的良性發(fā)展；煙草企業(yè)品牌效應(yīng)已經(jīng)初步凸現(xiàn)。煙草商標(biāo)的“含金量
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的”意識(shí)，尊重市場(chǎng)真實(shí)需求，本著“把客戶放在心上”的思想，認(rèn)真分析客戶需求，對(duì)容易出現(xiàn)外流的卷煙品牌、供貨與實(shí)際銷(xiāo)售不符等情況，通過(guò)
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活動(dòng)成為擺設(shè)；有的QC小組活動(dòng)不尊重客觀事實(shí)，編造數(shù)據(jù)，使活動(dòng)步入歧途；還有的QC小組活動(dòng)成果粗糙簡(jiǎn)單，缺乏基本的數(shù)據(jù)和實(shí)施資料
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終端建設(shè)上水平。
二、基本原則。
（一）市場(chǎng)導(dǎo)向原則。遵循市場(chǎng)規(guī)律，立足客戶需求，合理規(guī)劃終端布局。尊重客戶意愿，科學(xué)選擇
